О доходности фермерских хозяйств, доступности сельхозтехники, возможностях кооперации и внедрении современных технологий рассказала вице-президент АККОР Ольга Башмачникова.
– С какими главными проблемами сегодня сталкиваются российские фермеры? Что изменилось для малых хозяйств за последний год?
– Основная проблема — это снижение доходности, которая в этом сезоне во многих подотраслях АПК ушла сильно в минус. Причины на поверхности: рост цен на производственные ресурсы для сельского хозяйства, который продолжается уже несколько лет подряд у и низкие закупочные цены на продукцию.
Серьезной статьей расходов стало топливо. В период сезонных полевых работ аграрии были вынуждены приобретать его по высоким ценам. В некоторых регионах и в отдельные периоды дизель дорожал в два раза. Одновременно росла стоимость семян, средств защиты растений, удобрений, запчастей, сельхозтехники.
Особенно сильно диспаритет затронул производителей зерновых. Из-за снижения объемов экспорта, выхода из строя портов и нарушения логистических каналов зерно опускалось в цене и до четырех рублей. При этом фермерам необходимо осуществлять текущие и обязательные платежи по кредитам и лизингу, покупать топливо, чтобы выйти в поле. Поэтому многие были вынуждены продавать пшеницу и другие культуры за бесценок.
В такой ситуации о расширенном производстве речи быть не может. В следующем году многие хозяйства не смогут сохранить существующие объемы: будет засеяно меньше площадей, сократится использование удобрений, снизится урожайность.
Серьезно ушли в минус фермеры, занимающиеся молочным животноводством. Закупочные цены на молоко в среднем снизились на 30%. КФХ и ЛПХ с небольшим поголовьем из-за малых объемов поставок становятся неинтересны переработчикам. Были случаи, когда молоко у фермеров принимали по 22 рубля.
Важнейшая задача государства сегодня поддержать фермерские хозяйства поскольку они являются основой диверсификации аграрной экономки и развития сельских территорий. Об этом говорим не только мы как общественная ассоциация, это подтверждают исследования ученых.
Сегодня фермеры ждут достойных цен на свою продукцию, запуска зерновых интервенций, развития экспортных рынков, субсидий, пролонгации существующих финансовых обязательств по льготным ставкам.
Еще одна общая проблема КФХ заключается в том, что значительно выросла нагрузка по работе в цифровых системах. Цифровизация в части ФГИСов гребет всех под одну гребенку и становится важнее самого процесса производства, поскольку ее засилье выбрасывает за борт малые хозяйства.
Обострилась и кадровая проблема. Зачастую фермеры вынуждены ограничивать производство трудовыми возможностями своей семьи.
Выросла финансовая нагрузка, связанная с льготными кредитами. Правительство уменьшило субсидии по компенсации процентной ставки для малых форм хозяйствования. Все это говорит о том, что небольшие фермерские хозяйства оказались одним из наиболее незащищенных секторов АПК. Им необходима поддержка, чтобы продолжать производить продукцию, сохранять и развивать сельские территории.
– Как сегодня фермеры принимают решение о покупке новой техники и какие форматы приобретения наиболее востребованы?
– Сельхозтехника -это основной инструмент производства и в растениеводстве и в животноводстве. В ее приобретении заинтересованы все хозяйства, однако возможности инвестировать в сельхозмашины сегодня ограничены. Основная причина все та же— снижение доходности хозяйств.
В 2017 году ситуация была противоположной. Соотношение доходов от реализации зерновых культур и стоимости техники было в пользу осуществления инвестиций. Многие покупали сельхозмашины без кредитов, за собственные средства. Сегодня таких возможностей у фермеров нет.
Важнейшим инструментом приобретения тракторов и комбайнов стал лизинг. Мы видим, что значительный объем заявок проходит через «Росагролизинг», поскольку активно участвуем в этой работе. В некоторых регионах действуют программы субсидирования 50% стоимости техники, что делает ее более доступной. В рамках такой поддержки может оплачиваться и первоначальный взнос по лизингу.
Но если фермер не продал зерно, он не сможет выполнить обязательства ни по лизингу, ни по кредиту. Очевидно, что снижение доходов фермерских хозяйств негативно влияет на возможности фермеров по обновлению сельхозтехники. Ситуацию усугубляют высокие ставки.
Когда «Росагролизинг» представляет специальные программы и акции – полугодовая и более отсрочка по выплатам, отсутствие первоначального платежа, более длительный срок возврата и удобный график погашения, мы сразу видим активизацию спроса.
Важной мерой остается и программа 1432, в рамках которой сельхозпроизводителям субсидируется до 20% стоимости техники. Это весомая поддержка, и она должна быть продолжена.
– Может ли кооперация помочь небольшим хозяйствам получить доступ к современной технике, хранению, переработке и сбыту?
– Межфермерская кооперация решает большое количество задач. В рамках кооператива возможно создать инфраструктуру, которая недоступна отдельному хозяйству: современные хранилища, оборудование для подработки, переработки и фасовки продукции, приобрести дорогостоящую технику. Все это работает на членов кооператива и повышает их маржинальность.
В России есть успешные сельскохозяйственные потребительские кооперативы, объединяющие фермерские хозяйства по различным направлениям деятельности. Многие из них являются многопрофильными. В АККОР недавно вышла книга-учебник, посвященная опыту развития кооперации в Республике Татарстан. Этот опыт достоин того, чтобы его изучать и транслировать.
Однако, создать успешный кооператив непросто. Фермеры нелегко принимают решение об объединении, поскольку приходится совместно отвечать по возникающим обязательствам. Поэтому кооперированию нужно помогать, работать с людьми, разъяснять, учить, демонстрировать, объединять. Это задача и государства и общественных организаций.
Мы часто приводим в пример сельскохозяйственный потребительский кооператив в Липецкой области. Его создали сами КФХ для совместной покупки сельхозмашин для уборки свеклы. Это позволило в разы увеличить объемы производства и выйти на другой уровень рентабельности. Считаем кооперативный МТС — перспективным направлением.
Кооперация важна и для сбыта. Торговым сетям неинтересно работать с малыми объемами, им нужны крупные поставщики, способные обеспечить регулярные поставки через систему логистических центров . Кооператив как раз и может стать крупным поставщиком, формировать более крупные партии продукции, работать с переработчиками или развивать собственную переработку и реализацию.
– Сельское хозяйство становится все более технологичным. Насколько современные технологии доступны небольшим фермерским хозяйствам?
– Современная сельхозтехника сегодня позволяет выстраивать более точные и эффективные агротехнологии. Однако, в настоящее время, технологические процессы и решения ориентированы более на крупный бизнес. Это объяснимо: у крупных хозяйств шире возможности для внедрения таких решений и проще доступ к инвестиционным ресурсам. Среди них есть и крепкие устойчивые фермеры, которые смогли внедрить высоко технологичные решения. Многие имеют серьезный парк современной техники, накапливаемы годами. И их немало. Они достигли серьезных производственных показателей, в том числе по урожайности.
Для небольших семейных ферм выбор современных технических решений более ограничен, и этому направлению важно уделять внимание. Однако получить доступ к таким технологиям такие хозяйства могут через кооператив или интеграцию с более крупными производителями.
Что касается полезных цифровых решений, то сегодня они доступны и малому бизнесу: спутниковый и дрон-мониторинг полей, датчики влажности почвы, системы точного внесения удобрений и средств защиты растений, приложения для учета стада, контроля кормления и здоровья животных.
Такие технологии помогают рационально использовать ресурсы, снижать издержки и потери, повышать производительность и урожайность. Многие фермеры ими уже пользуются.
Однако, и современные дорогостоящие агромашины и полезные цифровые системы фермерам гораздо легче использовать в рамках того же сельскохозяйственного потребительского кооператива. Например, один IT-специалист может работать сразу на несколько хозяйств. Таким образом происходит снижение издержек.
– Что сегодня может сделать агробизнес привлекательным для нового поколения?
– Новые технологии, искусственный интеллект, цифровые решения, современное оборудование и техника создают положительный имидж отрасли. Привлекательные условия труда могут заинтересовать молодежь.
Главное, чтобы в первую очередь заинтересовались те, кто вырос и живет в сельской местности. Важно, чтобы молодым людям хотелось остаться и реализовать свой потенциал на селе, работать в поле или на ферме, используя лучшие практики и современные технологии.
Поэтому важно работать с сельскими школьниками, привлекать их к сельхоздеятельности с детства. Агроклассы должны предусматривать практику в лучших фермерских хозяйствах и успешных сельхозорганизациях. Кто-то увидит себя фермером, кто-то — работником крупного сельхозпредприятия.
– Если смотреть на ближайшие несколько лет, каким вы видите будущее российских фермерских хозяйств? Какие условия будут определять их устойчивость и развитие?
– Будущее зависит от того, что сегодня будет заложено в его основу как государством, так и самим фермерским сообществом. Главное будут ли созданы экономические условия для расширенного воспроизводства, ликвидирован ценовой диспаритет.
Фермерские хозяйства очень разные. Есть достаточно крупные и устойчивые хоязйства, с высокой технической оснащенностью и запасом прочности. Есть средние, есть малые. Каждая из этих групп важна, поскольку хозяйства развиваются и переходят из одной категории в другую, осуществляя не быстрый, но поступательный рост.
Сегодня наиболее уязвимы малые и средние КФХ. Их будущее зависит от целого комплекса вопросов. Будут ли упрощены администрирование и контроль для малого бизнеса и семейных ферм? Будут ли доступны льготные финансовые ресурсы и системные программы поддержки? Как будут развиваться кооперация, рынки и инфраструктура?
Уверена, при надлежащем подходе возможно вывести фермерство на эффективный путь развития, увеличить количество семейных ферм и одновременно развивать сельские территории и локальную экономику. Для этого необходимо объединить усилия власти, бизнеса, общества и институтов развития. К этому надо стремиться.