Воронежский предприниматель Эдуард Толоконников взял в концессию городской парк и сделал его рентабельным проектом. Он считает, что доходными могут быть парки даже в малых городах
«Архангельское не доходная деревня, а расходная. Для веселья, а не для прибыли», — любил повторять князь Николай Юсупов, говоря о своей подмосковной усадьбе. Подобно Архангельскому, любой городской парк сегодня — это не только общественное благо, но и большие расходы для местного бюджета. Деньги нужны на создание парка (например, столичный «Зарядье» обошелся более чем в 14 млрд рублей) и на его круглогодичную эксплуатацию. Муниципальных финансов хронически не хватает, и потому даже хорошие парки, сделанные на федеральные или внебюджетные деньги, часто быстро деградируют.
В Воронеже успешно развивается кейс концессии парков. Городской предприниматель Эдуард Толоконников не только снял с города затраты на модернизацию и эксплуатацию парка «Дельфин», но и смог превратить его в доходный объект — и заодно в бизнес-инкубатор для малого бизнеса.
Эдуард Толоконников, занимавшийся системами безопасности, «зашел» в парк «Дельфин», по сути, случайно. Пять лет назад в муниципалитете ему предложили взять этот парк в концессию. Сумма инвестиций — более 150 млн рублей — отпугнула других потенциальных концессионеров, но он решился заняться парком. «Что удивительно, я всю жизнь прожил в Воронеже и ни разу до этого не был в парке “Дельфин”. Но приехал, посмотрел и влюбился в это место» — так он объясняет свое решение войти в новый бизнес.
Оформите подписку или войдите в аккаунт, чтобы дочитать статью до конца.
Читать полностью на сайте