Российские агрохолдинги зафиксировали падение прибыльности бизнеса в прошлом году из-за резкого роста производственных и финансовых издержек. Выход в сложившейся ситуации компании видят в оптимизации затрат, осваивании новых рыночных ниш и развитии экспорта
Нынешней весной российские компании подсчитывают финансовые потери по итогам прошлого года. Появившиеся в марте‒апреле в публичном поле отчетности компаний из разных отраслей наглядно показывают, насколько сложным для бизнеса оказался этот период: если выручка еще сохраняла положительную динамику, то показатели чистой прибыли во многих случаях были отрицательными.
Не стали исключением и представители агропромышленного комплекса. Данные почти всех крупных холдингов («Эфко», «Содружество», «Астон», «Мираторг» и др.) свидетельствуют о снижении рентабельности и падении чистой прибыли. При этом выручка у большинства компаний выросла, что объясняется не только повышением цен реализации (по некоторым продуктам они, наоборот, снижались), но и увеличением физических объемов производства и переработки сельхозпродукции. В целом, по предварительным данным Росстата, производство продукции сельского хозяйства в прошлом году увеличилось на 4,9% в сопоставимых ценах, хотя годом ранее отрасль показала снижение на 3,3%. Лучше всего ситуация в растениеводстве: +9,2% (в 2024 году — падение на 6,2%). В животноводстве динамика едва заметна: прирост всего на 0,1% (в 2024-м было +0,5%).
«На мой взгляд, в 2025 году у крупных компаний АПК проявился не столько кризис спроса, как в других отраслях, сколько кризис маржи. Выручка у многих продолжала увеличиваться — за счет цен, оборота, масштаба или консолидации, а прибыльность снижалась из-за более быстрого роста себестоимости и финансовых расходов, — считает директор центра компетенций в АПК компании “Рексофт Консалтинг” Андрей Кучеров. — На результат давили высокая ключевая ставка и стоимость оборотного капитала, а затраты на оплату труда, ГСМ, электроэнергию, логистику, упаковку, ветеринарию и обслуживание техники поднялись в среднем на 20–30 процентов. Крупные вертикально интегрированные агрохолдинги особенно чувствительны к этим изменениям: у них длинный производственный цикл, большая потребность в заемном финансировании и значительные запасы сырья и готовой продукции».
Старший научный сотрудник Института народнохозяйственного прогнозирования (ИНП) РАН Дмитрий Ползиков добавляет, что падение прибыли при росте выручки у многих компаний АПК обусловлено сочетанием макроэкономических и отраслевых факторов: увеличением издержек, в том числе налоговых, укреплением курса рубля на 20–25% (и, соответственно, снижением рублевой выручки экспортеров), усилением конкуренции со стороны импорта в сегментах мясомолочной, плодоовощной и кондитерской продукции — дешевый импорт влиял на ценовую политику сельхозпроизводителей. Повысились и расходы на обязательную маркировку, внедрение и эксплуатацию различных федеральных информационных систем.
Ниже мы проанализировали финансовые итоги года некоторых крупных российских агрохолдингов.
Значительней всего доходность снизилась у производителей масла, большая часть которого идет на экспорт. По оценкам Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), объемы вывоза масложировой продукции за рубеж в 2025 году уменьшились до 11 млн тонн против 11,7 млн в 2024-м. Эксперты связывают это с укреплением нацвалюты при действующем механизме экспортных пошлин, которые рассчитываются исходя из мировых цен на подсолнечное масло и курса рубля к доллару. По данным Масложирового союза, доходность переработчиков в среднем по отрасли упала до 0,8% и меньше, поскольку не ушедшие за границу объемы давили на цены внутри страны.
Показательным для рынка в целом стало то, что АО «Астон», второй по величине российский экспортер зерна и масла, отправив на внешние рынки 4,84 млн тонн продукции, получил по итогам 2025 года чистый убыток в размере 8,8 млрд рублей против 14,1 млрд чистой прибыли годом ранее. Это рекорд за 11 лет — за все время существования компании. Впервые с 2021 года у компании снизилась и выручка — на 28%, до 178 млрд рублей (со 247 млрд в 2024-м). В основном падение наблюдалось в трейдинговом направлении, где выручка сократилась сразу в полтора раза, до 138,9 млрд рублей.
Потери в трейдинге связаны главным образом с общим замедлением экспорта зерновых и масличных культур. Внутри страны реализация собственной продукции «Астона» (бутилированное масло, корма и кормовые добавки) выросла на 18,2%, до 39,2 млрд рублей.
Показательно, что у «Астона», в отличие от многих других игроков рынка, кредиторская задолженность снизилась с 5,9 млрд рублей на конец 2024 года до 4,9 млрд на конец 2025-го, а дебиторская — с 55 млрд до 35,6 млрд соответственно. Правда, компания не сообщает, кто ей больше задолжал — внешние покупатели или российские.
Хорошей новостью для маслобоев стал отмечающийся сегодня рост экспорта — как в физическом объеме, так и в ценовом, благодаря благоприятной конъюнктуре цен на внешнем рынке. До конца года, по прогнозу Масложирового союза, поставки шрота могут увеличиться на 23,9%, а вывоз растительных масел и прочих масложировых продуктов — на 11,5%. Восстановление отрасли обусловлено двумя факторами: благоприятной ценовой конъюнктурой на внешнем рынке и повышением базовой стоимости для расчета пошлины на вывоз масла, в результате чего она снизилась с 16 222 рублей за тонну в апреле до 4650 в мае. Это позволило получить среднюю по рынку доходность от экспорта в 1324 рубля с тонны, что соответствует рентабельности в 3%, в то время как прежде она составляла −3%. «Это позволит частично компенсировать убытки переработчиков, ранее работавших в минус, и поддержать цены на семечку», — считает исполнительный директор Масложирового союза Михаил Мальцев.
На запрос редакции в «Астоне» не ответили, но, надо полагать, ведущий экспортер уже активизировал поставки, что может сгладить его финансовое положение в этом году.
Антирекорд в масличном сегменте поставило ЗАО «Содружество-Соя» (входит в структуру ГК «Содружество») — экспортер масличных, продуктов переработки и шрота в России и Европе. Выручка компании по итогам 2025 года выросла на 19%, до 55,4 млрд рублей. Но при этом увеличился и чистый убыток: если в 2024 году он оценивался в 331,8 млн, то в прошлом году взлетел до 1,2 млрд рублей.
Производственные комплексы ГК «Содружество» расположены в Калининградской и Курской областях и являются одними из самых крупных предприятий по глубокой переработке семян масличных культур в России.
Наибольшее влияние на финансовые показатели деятельности компании оказало укрепление курса рубля и высокая ключевая ставка. «Сохранение Банком России ключевой ставки на крайне высоком уровне привело к резкому росту стоимости кредитования, что в условиях сокращающейся из-за ревальвации рубля экспортной выручки оказало существенное негативное влияние на рентабельность деятельности общества», — говорится в комментарии к бухгалтерскому отчету группы «Содружество-Соя». Впрочем, с другой стороны, укрепление рубля сыграло на руку компании, поскольку часть кредитов она привлекала в юанях.
Убытки также связаны с тем, что часть продукции «Содружество-Соя» вывозит из Курска на терминал в Калининграде по железным дорогам Белоруссии, где тарифы выше российских в три раза, и из Калининграда везет продукцию через Литву, где тарифы выше в десять раз.
Для поддержания инвестиционной программы модернизации парка подвижного железнодорожного состава в прошлом году компания снова начала брать в долг. На этот раз она выпустила облигации на 500 млн рублей на Мосбирже, которая прежде одобрила ей программу заимствований на 50 млрд рублей, появились в обращении облигации на 500 млн рублей. Параллельно в конце октября 2025 года ООО «Торговый дом “Содружество”» выпустило цифровые финансовые активы, сумев привлечь 100 млн рублей. «Наша ставка размещения была ниже, чем у многих предприятий с более высокими, чем у “Содружества”, кредитными рейтингами. Мы планируем и в будущем прибегать к размещению ЦФА, тем самым обеспечивая приток децентрализованных финансовых ресурсов в компанию», — комментирует начальник службы казначейства ООО «УК “Содружество”» Михаил Городков.
Выручку же компания планирует нарастить за счет нового производственного комплекса по глубокой переработке масличных культур в Курской области, третья очередь которого в прошлом году была введена в строй. Общий объем инвестиций в это крупнейшее в мире предприятие по переработке масличных (годовая мощность — 3 млн тонн) составил 56,5 млрд рублей.
ГК «Эфко», еще один российский переработчик масличных культур, в прошлом году нарастила выручку на 18%, до 54,6 млрд рублей, но при этом сгенерировала чистый убыток в 573,6 млн. Его можно считать незначительным при такой выручке, но он символичен в том плане, что прежде флагман отрасли убытков не показывал. Из-за низких цен на масло и шрот компании даже пришлось остановить работу двух маслоэкстракционных заводов (МЭЗ) в Краснодарском крае, что также сказалось на выручке.
Холдинг планировал в прошлом году начать масштабные инвестиции в развитие (более 40 млрд рублей), но изменил свои планы, сосредоточившись на поглощениях: выкупил у компании «Масленица» маслоэкстракционный завод в Воронежской области производительностью 2100 тонн в сутки вместе с торговыми марками «Олейна» и Ideal. «В 2024 году эти марки занимали девять процентов рынка в России, — пояснил тогда исполнительный директор “Эфко” Сергей Иванов. — После добавления брендов “Масленицы” к нашим “Слободе” и Altero мы получим 27 процентов рынка. Новые марки будем производить в том числе на площадке в Тольятти, что даст возможность объединить товарные потоки со “Слободой” и Altero, оптимизировать логистику и улучшить качество сервиса для наших покупателей. В ближайшее время расширим мощности на заводе по переработке подсолнечника в поселке Колодезном до 2,6 тысячи тонн в сутки. Это увеличит спрос на масличные в регионе на 180 тысяч тонн по году».
Кроме того, компания рассчитывает повысить маржинальность за счет развития других своих направлений в глубокой переработке масел. «Эфко» выпускает соусы для кафе и ресторанов, косметику, кондитерские изделия из сладкого белка браззеина, а также пищевые ингредиенты — это сотни SKU: яичные продукты, ферменты, кристаллизаторы для улучшения консистенции и потребительских свойств спредов и маргаринов и пр.
В прошлом году на заводе «Евдаково» в Воронежской области было запущено производство еще шести видов высокотехнологичных ингредиентов, востребованных в пищевой и косметической промышленности, фармацевтике, сельском хозяйстве и других отраслях. Это несколько разновидностей эмульгаторов, а также среднецепочечных триглицеридов, известных как МСТ, незаменимых при производстве детского питания и востребованных в спортпите. «На текущий момент перечисленные пищевые компоненты на 100 процентов импортируются. К 2029 году мы планируем обеспечить отечественной продукцией 70 процентов этого рынка», — заявил на презентации проекта генеральный директор «Эфко» Евгений Ляшко.
Компания «ЭкоНива», крупнейший молочный холдинг России и Европы, в прошлом году несколько сдала позиции, хотя динамика и выручки, и чистой прибыли была положительной. Выручка увеличилась только на 14% и превысила 103 млрд рублей, хотя годом ранее прирост составил почти треть. Самое крупное в стране поголовье — более 250 тыс. коров — дало 1,45 млн молока, на 7% больше, чем годом ранее. У компании 42 животноводческих комплекса (включая строящиеся) в 13 регионах страны (в том числе в Московской и Новосибирской областях, Татарстане, Башкортостане), а также огромный банк земли в 685 тыс. гектаров, где «ЭкоНива» выращивает зерновые и бобовые для производства собственных кормов (1 млн тонн в год). Вертикальная интеграция позволяет компании работать с приличной для животноводства рентабельностью, которая в 2024 году выросла с прежних 17 до 24%, а в 2025-м — до 33% при средних по отрасли 22%.
Двукратное снижение темпов роста выручки связано с замедлением переработки молока. Под управлением «ЭкоНивы» сейчас находятся четыре перерабатывающих завода в Воронежской, Калужской и Новосибирской областях, на которых выпускается широкая линейка натуральных молочных продуктов под одноименным брендом. «Снижение объемов выпуска готовой молочной продукции на восемь процентов год к году связано с сокращением производства на партнерских площадках и целенаправленным перераспределением объемов на собственные мощности. Структурное решение направлено на дальнейшее повышение маржинальности продукции», — подчеркивают в пресс-службе.
Тем не менее прибыльность бизнеса компании в 2025 году резко упала: группа получила 5,9 млрд рублей чистой прибыли — на 34% меньше, чем в 2024-м (9,1 млрд). «Снижение показателей связано с ростом финансовых расходов, так как произошли изменения в правилах субсидирования инвестиционных кредитов, выданных на строительство молочных комплексов, и увеличились затраты на персонал», — поясняют в компании.
В прошлом году Минсельхоз перешел на плавающую процентную ставку по субсидируемым инвестиционным кредитам, установив ее на уровне 50% от ставки Центробанка. В результате стоимость займов для аграриев выросла с прежних 1–5 до 10–13% (хотя потом снижалась вслед за ставкой ЦБ). Министр сельского хозяйства Оксана Лут обещала, что в этом году ставки вернутся к прежним значениям, однако пока они по-прежнему привязаны к ключевой.
Увеличивать прибыль «ЭкоНива» намерена как за счет наращивания производства молока, так и за счет расширения его переработки и выведения на рынок новых продуктов. В 2025 году холдинг увеличил производственные мощности творожного цеха на молочном заводе в Воронежской области, что позволило увеличить выпуск вдвое. Продуктовый портфель компании (141 товарная позиция) пополнился безлактозным молоком «ЭкоНива Professional Line» и современным молочным напитком High Focus. Недавно также запущен проект по расширению девяти животноводческих комплексов в Башкортостане, Воронежской, Калужской и Рязанской областях. Повышать продуктивность стада поможет собственное селекционное направление.
Продукция «ЭкоНивы» продается во всех крупных федеральных торговых сетях, но для повышения доходности компания параллельно развивает собственную розницу. В 2025 году к ее более чем 100 торговым точкам добавились еще 23, в том числе в новом регионе присутствия — Ленинградской области. Кроме того, предприятие планирует наращивать экспорт готовой продукции: в прошлом году он составил 3900 тонн, а в этом вырастет за счет начала поставок в Грузию и Азербайджан.
Группа «Черкизово», крупнейший в России вертикально интегрированный производитель мясной продукции, в 2025 году увеличила выручку на 11%, до 288,7 млрд рублей, выпустив на рынок рекордные для себя 1,5 млн тонн мяса в живом весе. В прошлом году холдинг также стал основным поставщиком мяса бройлеров в стране, достигнув исторического максимума — 1,1 млн тонн в живом весе. Продукция компании продается под брендами «Черкизово», «Петелинка», «Пава-Пава», «Куриное царство» и Pit Product.
Компания основана в 2005 году и с тех пор активно наращивает производственные мощности и скупает конкурентов. Сейчас у группы 15 птицеводческих и 20 свиноводческих комплексов, столько же заводов по мясопереработке, одно предприятие по производству индейки и 367 тыс. гектаров земли, где выращивают сырье для 13 комбикормовых заводов. Активы холдинга расположены в 20 регионах страны. В прошлом году компания приобрела АО «Промышленный» в Алтайском крае с целью расширения земельного банка на 6800 гектаров.
Основным драйвером роста выручки группы стал фудсервис, прибавивший 19% в денежном выражении и 17% в натуральном. Это производство полуфабрикатов и готовой еды (наггетсов, стрипсов, бифштексов, котлет и пр.) для предприятий фастфуда. На данный показатель также повлияло расширение экспорта на 11% в денежном и на 20% в натуральном выражении: в 2025 году ГК «Черкизово» экспортировала 150 тыс. тонн продукции.
Скорректированная валовая прибыль группы выросла на 10,3% год к году, рентабельность по валовой прибыли в 2025 году достигла 26,5%. А вот скорректированная чистая прибыль упала на 4,4% — до 19,5 млрд рублей.
В компании утверждают, что избежать еще большего снижения скорректированной прибыли позволили производственная эффективность, эффект масштаба и благоприятная ценовая конъюнктура на рынке сои, компенсировавшие увеличение производственных затрат. «В первом полугодии 2025 года положение было довольно сложным: из-за очень низких цен на курицу ГК “Черкизово” не смогла получить достаточную прибыль, — рассказывают в пресс-службе. — Однако улучшение рыночной ситуации во втором полугодии позволило нам вернуть утраченные позиции».
Общая выручка в животноводстве в прошлом году практически не изменилась, в то время как доходы крупнейших агрохолдингов по этому направлению увеличились на 10–15%
Кроме того, для снижения издержек компания запустила ряд проектов по автоматизации производства и сокращению численности персонала. «Вместе с оптимизацией логистической инфраструктуры это привело к снижению операционных расходов», — сообщают в компании.
Дальнейшее повышение финансовых показателей «Черкизово» связывает с ростом продаж продукции из куриного мяса с высокой добавленной стоимостью, халяльного мяса и развития канала «фудсервис» за счет расширения присутствия в регионах Урала и Сибири. Однако из-за дороговизны заемного капитала инвестиционную программу в 2026 году планируется сократить.
Агропромышленный холдинг «Мираторг», производитель свинины и говядины мясных пород, в 2025 году увеличил выручку на 12%, до 309 млрд рублей. В 2024-м этот показатель достигал всего 6% из-за разрушения пяти ферм компании в Курской и Брянской областях в результате ударов украинских БПЛА. На сегодняшний день часть из них удалось восстановить и запустить.
Предприятия «Мираторга» расположены в 27 регионах страны. Крупнейшее в мире поголовье КРС специализированной мясной породы блэк ангус содержится на 94 фермах в Брянской, Калининградской, Смоленской, Калужской, Орловской и Тульской областях и двух фидлотах (откормочных площадках) в Брянской и Орловской областях. Перерабатывают мясо на заводе «Короча». Компания также владеет 28 автоматизированными свинокомплексами в Белгородской и Курской областях, которые включают в себя репродукторы и площадки для откорма и доращивания.
Птицеводческие активы холдинга — 20 площадок родительского стада и ремонтного молодняка, семь бройлерных птицеферм и мясоперерабатывающий завод — расположены в Выгоничском и Трубчевском районах Брянской области.
В прошлом году «Мираторг» увеличил производство мясной продукции до 1,1 млн тонн. Для повышения выручки компания продолжала расширять ассортимент и сейчас предлагает более 800 наименований. Реализация идет как в торговых сетях, так и в собственной рознице — это более 120 магазинов и 30 фирменных бургерных, расположенных в девяти регионах страны.
Однако в прошлом году холдинг впервые с 2009 года ушел в минус: чистый убыток составил 728 млн рублей против чистой прибыли в 32,5 млрд в 2024 году. Себестоимость продаж выросла на 15,4%, с 240,2 млрд до 277,2 млрд.
Впрочем, и в 2024 году прибыль у «Мираторга» оказалась ниже, чем в 2023-м, — на 40%. В компании это объясняли значительным ростом стоимости денежно-кредитных ресурсов, в том числе по льготным инвестиционным и оборотным кредитам. «Затраты на обслуживание своей долговой нагрузки у холдинга в прошлом году были достаточно высокими», — отмечает Андрей Кучеров из «Рексофт Консалтинга».
Существенным фактором, повлиявшим на себестоимость по всей цепочке производства, стало повышение расходов на персонал: оплата труда в пересчете на килограмм продукции за последние три года выросла на 50%. Заметно подорожала и логистика: платить за перевозку кормов, животных и продукции сейчас приходится больше. «Кроме того, у компании в прошлом году резко увеличились затраты на восстановление ферм и обеспечение безопасности предприятий, включая компенсации сотрудникам за риск», — говорит руководитель исполнительного комитета Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин.
Финансовое положение в «Мираторге» рассчитывают поправить за счет роботизации производств. Автоматы в компании уже применяются на сложных технологических участках убоя и разделки для предварительного сканирования туши лазером, откачки крови, распиливания и разреза на полутуши. Второй стратегический шаг — углубление переработки мяса и создание новых видов продукции: полуфабрикатов и готовых блюд, в продажах которых сейчас отмечается восходящий тренд.
Крупнейший вертикальный агрохолдинг России ГК «Русагро» в прошлом году получил рекордную выручку — 396 млрд рублей, на 17% больше, чем годом ранее. Это стало логичным продолжением прежней тенденции: в 2022 году компания увеличила выручку на 8%, в 2023-м — на 15%, в 2024-м — на 24%. Сегодня агрохолдинг занимает лидирующие позиции в нескольких отраслях АПК: производстве сахара, свиноводстве, растениеводстве и масложировом бизнесе. Предприятия расположены в 15 регионах страны, земельный банк оценивается в 823 тыс. гектаров. У компании шесть марок сахара («Русский сахар», «Чайкофский» и др.), 30 брендов растительных масел, маргаринов и майонезов (наиболее известные — Astoria, «Мечта хозяйки», «Ряба», «Оливьез» и пр.) и один мясной («Слово мясника»).
Именно мясное направление в прошлом году показало наибольший рост выручки благодаря консолидации и синергетическому эффекту от интеграции группы с белгородским производителем «Агро-Белогорье», увеличению загрузки свиноводческого кластера в Приморье и повышению операционной эффективности в Центральном федеральном округе.
«Выручка в масложировом сегменте выросла в результате масштабной трансформации логистики, повышения коммерческой эффективности и расширения трейдингового канала. В 2025 году была запущена перевалка подсолнечного и пальмового масла на базе Петербургского нефтяного терминала, обеспечены поставки подсолнечного масла на основе мощностей порта Оля́ в Астраханской области», — рассказывает генеральный директор ПАО «Группа “Русагро”» Тимур Липатов.
В сахарном бизнесе выручка осталась на уровне прошлого года, несмотря на снижение цен на сахар. Удержать ее помог рост продаж на внутреннем рынке, а также завершение крупного инвестиционного проекта: на всех сахарных заводах запущены площадки для долгосрочного хранения свеклы общей мощностью 1 млн тонн с целью повышения качества сырья в конце сезона.
Холдинг установил очередной рекорд по продажам зерновых за рубеж — около 700 тыс. тонн в 2025 году. Свой вклад в увеличение выручки внес и рост экспорта сахара. География продаж «Русагро» постоянно расширяется, в настоящее время компания реализует продукцию более чем в 49 стран мира.
Однако при всех достижениях чистая прибыль группы снизилась до 20 млрд рублей против 32 млрд в 2024 году. «В основном это объясняется увеличением стоимости льготных кредитов, полученных в рамках действующих программ поддержки АПК, а также отрицательными курсовыми разницами на фоне укрепления рубля», — утверждает Тимур Липатов.
По итогам прошлого года «Русагро» занял лидирующую позицию среди экспортеров масла на рынки Азии и Ближнего Востока. «Мы смогли показать рост выручки, несмотря на остановку Аткарского МЭЗ, который в течение девяти месяцев находился на модернизации», — говорят в компании.
В этом году увеличивать выручку и прибыль компания намерена за счет ввода в строй после реконструкции маслоэкстракционного завода в Аткарске Саратовской области. Масштабный проект был направлен на расширение мощностей и повышение операционной эффективности: построен новый элеватор, модернизированы здания, смонтировано более производительное оборудование цехов рушально-веечного отделения, участка грануляции шрота, подготовительно-прессового и маслоэкстракционного участков. Результатом реконструкции стал рост мощности переработки подсолнечника на 56%.
Впрочем, ключевое влияние на развитие «Русагро» в ближайшее время будет оказывать не рыночная конъюнктура, а ситуация с арестом основателя холдинга Вадима Мошковича и объявленная на днях национализация активов. Как ими распорядится новый собственник и кто им в итоге будет, пока неизвестно.
В целом в 2026 году ситуация в АПК будет примерно такой же, как и в 2025-м, полагают эксперты. «На развитие бизнеса будет оказывать влияние продолжающийся опережающий рост цен на базовые производственные ресурсы, связанный с ближневосточным кризисом и подорожанием нефти и нефтепродуктов, а также минеральных удобрений», — считает Дмитрий Ползиков из ИНП РАН.
Андрей Кучеров тоже полагает, что тренд на снижение прибыли у агрохолдингов сохранится. «Хотя ситуация будет сильно различаться по сегментам. Даже при начавшемся снижении ключевой ставки стоимость денег для бизнеса остается высокой. Эффект от удешевления финансирования обычно проявляется с лагом. Наиболее уязвимыми останутся закредитованные компании, переработчики с высокой долей сырья в себестоимости и сегменты, где сформировался избыток предложения», — добавляет эксперт. Однако, если ключевая ставка продолжит снижаться, а рынки сбалансируются, в 2027 году давление на прибыль может начать ослабевать. «Но быстрого возврата к сверхмаржинальности прошлых лет мы не ждем. АПК России вошел в более зрелую фазу, где на первом плане — операционная эффективность», — уверен Андрей Кучеров. Добавим, что, например, рентабельность выращивания пшеницы упала с 27,8% в 2020 году до 2,8% в 2024-м (данные Минсельхоза). Доходность производства свинины снизилась с 45% в 2020 году до 20‒25% в 2025-м.
«В первой половине года из-за сокращения экспорта и низкой стоимости зерна улучшения финансового состояния растениеводов не предвидится, — говорит президент Российского зернового союза Аркадий Злочевский. — Во второй половине и следующем году цены могут повыситься, поскольку ожидается плохой урожай в США и есть риски в мировой торговле из-за ситуации в Ормузском проливе. Но экспортные пошлины и высокие тарифы на фрахт и перевалку зерна будут по-прежнему негативно влиять на прибыль наших производителей».
Эксперты сходятся во мнении, что наибольшую финансовую устойчивость в 2026 году продемонстрируют компании, которые оптимизируют издержки, в том числе за счет роботизации и автоматизации производства, ищут новые ниши и продукты на рынке и обучают кадры.