«Нельзя создать продукт, который не будет продаваться»

Александр Виноградов, генеральный директор «Ростсельмаша», — о ситуации на рынке сельскохозяйственной и дорожно-строительной техники, грядущей конкуренции с китайскими производителями и о том, как надо работать с государством

АЛЕКСАНДР ВИНОГРАДОВ ВОЗГЛАВИЛ «РОСТСЕЛЬМАШ» В НЕ САМОЕ ПРОСТОЕ ДЛЯ КОМПАНИИ ВРЕМЯ
Читать на monocle.ru

Встреча с генеральным директором «Ростсельмаша» Александром Виноградовым состоялась после нескольких часов знакомства с основными производственными площадками предприятия (см. статью «Машина инноваций»), где выпускаются комбайны, тракторы и комплектующие к ним. Работа там, что называется, кипит. Машины сходят с конвейера, и тем не менее:

— Сейчас у нас мощности всех площадок с общей численностью почти 13 тысяч человек загружены только на треть своих возможностей.

— То есть вы можете выпускать в три раза больше тракторов, комбайнов…

— Да, любой другой нашей техники. Потенциал мощностей мы поддерживаем, не свернули, стараемся сохранить коллектив, потому что, если завтра придется расти, а расти все равно придется, коллектив просто так же не наберешь.

В последние три года в связи со значительным схлопыванием как рынка Российской Федерации, так и экспортных рынков, компании пришлось значительно снизить амбиции по выпуску техники. Простые цифры: с 2021 года отечественный рынок комбайнов уменьшился с 7000 до 2400 по итогам 2025-го. До 2022 года география продаж включала почти 40 стран, в 2025-м сузилась до 20.

По итогам прошлого года предприятие получило убыток. Это худший показатель за современную историю «Ростсельмаша».

Продолжение доступно подписчикам

Оформите подписку или войдите в аккаунт, чтобы дочитать статью до конца.

Читать полностью на сайте