Как найти бухгалтера?

Бухгалтерия – своя или на аутсорсе – нужна каждому бизнесу. HR-эксперты кадрового агентства «ARES» из Санкт-Петербурга делятся «якорями», помогающими выстроить структуру поиска сотрудников в бухгалтерию.

Подбор бухгалтера – задача, которая без обстоятельной подготовки не решается. Должность предполагает доступ в той или иной мере к финансам предприятия. Поэтому готовиться к собеседованиям нужно обстоятельно, предварительно изучать тренды рынка труда, основы бухучета, апгрейды версии 1C. Как минимум.

На крупных предприятиях финансовый отдел предполагает две ветви:

• общую – здесь счетоводы решают внешние проблемы (органы власти, контрагенты, спонсоры),
• аналитическую – нацеленную на внутреннее распределение материальных активов (зарплаты, себестоимости, издержки).

Сперва определите, сотрудник какого масштаба нужен именно вам. Затем конкретизируйте участок работы специалиста.

Подбор бухгалтера – понятие широкое. Обычно численность отдела и сегментирование должностей зависит от специфики компании, ее размера, объема производства.

Например, подбор бухгалтера в общепит центрирует поиск на калькуляторах – они рассчитывают себестоимость блюд, участвуют в разработке меню, технологических карточек. Проверяют точки на недостачу. Здесь важно проверить знание специфических программ: R-Keeper, StoreHouse.

Ревизии, зарплаты, взаиморасчеты, НДС, закупки, сбыт – это все разные истории. Хотя организации с маленьким штатом умудряются обходиться парой сотрудников, для «крупных рыб» эффективнее разделять сотрудников по соответствующим участкам.

Общий алгоритм подбора бухгалтера строится по стандартной схеме:

• образование – желательно высшее, специализированное (налоги, бухучет, экономическое + узконаправленные курсы);
• самообразование – специалист должен быть «на гребне» постоянно волнующегося от перемен моря финансов, знать новые ПО, законы, схемы;
• опыт работы – сколько, в какой отрасли, какие задачи решал;
• зарплатные ожидания – зависят от ряда факторов, включая региональную составляющую. В Питере работодатели предлагают вилку от 35 до 80 тысяч. Матерые главбухи могут рассчитывать на несколько сотен тысяч – здесь уровень ответственности более, чем высокий.

Подготовка ожидается внушительная – если тратить силы возможности нет, делегируйте. Кадровое агентство – надежный посредник в комплектации штата. Рекрутеры располагают базой данных по проверенным кандидатам, апробированными методиками подбора, практикоориентированными кейсами. Плюс кадровое агентство поможет вам самим сориентироваться на рынке – здесь по долгу службы постоянно шерстят рынок труда. Сотрудничество – самая выгодная форма взаимодействия: бережет бюджет, экономит время, прикрывает «тылы» по всему периметру.

Наталия Матюшина