Кому доверить разработку бизнес-плана

При возникновении у предпринимателя необходимости составить бизнес-план решить эту задачу можно тремя способами:

• Самостоятельная разработка.
• Поручение данной работы сотрудникам своей компании.
• Заказ у сторонних исполнителей (консалтинговой фирмы).

Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки, а также существенно влияет на цену бизнес-плана. При самостоятельной подготовке бизнес-плана преимущества заключаются в следующем:

• Отсутствие необходимости нести дополнительные финансовые расходы.
• Детальное изучение всех тонкостей проекта окажет благоприятное влияние на развитие бизнеса, принадлежащего предпринимателю.
• Освоение основ бизнес-планирования облегчает подготовку бизнес-планов для новых проектов в будущем.

Недостатки данного варианта таковы:

• Предприниматель может не знать все требования, соблюдение которых необходимо при составлении бизнес-плана, и не обладать достаточной квалификацией для его грамотной разработки.
• Чтобы изучить все нюансы бизнес-планирования, потребуется немало времени.
• Если поручить составление бизнес-плана сотрудникам своей компании, то можно воспользоваться следующими преимуществами:
• При наличии в штате компании специалистов, имеющих достаточную квалификацию, нет нужды оплачивать дорогие услуги сторонних консультантов.
• Сотрудники компании хорошо знакомы со спецификой ее деятельности, а потому им, в отличие от сторонних специалистов, не понадобится долго входить в курс дела.

Минусы этого варианта состоят в следующем:

• Сотрудники компании могут не знать всех требований, предъявляемых к составлению бизнес-плана, и не иметь достаточной квалификации для его грамотной разработки.
• Сотрудники компании загружены своей текущей работой, так что у них может не найтись времени и возможностей для качественного выполнения дополнительной работы.
• Сотрудники компании могут иметь собственное видение проекта и преследовать личные интересы, отличные от интересов владельца компании.

Заказ бизнес-плана у сторонних исполнителей обеспечивает следующие преимущества:

• Профессиональные консультанты хорошо знакомы с требованиями, которые предъявляются к бизнес-планам, и имеют практический опыт их составления.
• Консалтинговая фирма составит бизнес-план намного быстрее, чем сам предприниматель или сотрудники его компании.
• Сотрудникам компании не придется отвлекаться от выполнения своих профессиональных обязанностей.
• «Свежий взгляд» со стороны на проект может принести большую пользу для него.

К недостаткам этого способа относятся:

• Необходимость дополнительных расходов на оплату услуг сторонних специалистов.
• Незнакомство сторонних специалистов со спецификой деятельности компании, вследствие чего им понадобится некоторое время на ее изучение.

Исходя их перечисленных выше плюсов и минусов разных способов подготовки бизнес-плана и конкретных обстоятельств, каждый предприниматель может выбрать для себя наиболее подходящий вариант.