НПФ «Будущее» получит докапитализацию в размере 950 млн рублей. В минувший четверг ФГ «Будущее» — основной акционер фонда — объявила, что покупает 9500 акций НПФ в рамках допэмиссии по закрытой подписке. Решение было принято после того, как НПФ отчитался об убытках в третьем квартале в размере 2,7 млрд рублей. Причиной убытка, в свою очередь, стала санация банка «Открытие», 4,1% акций которого принадлежат НПФ «Будущее».
Пенсионный фонд всеми силами старался предотвратить убыток по пакету «Открытия». Так, в октябре стало известно, что банк «Траст» выкупил у пенсионных фондов «ЛУКойл-гарант», НПФ электроэнергетики и НПФ РГС 13% акций «ФК Открытие» накануне его санации. Руководство НПФ «Будущее» сочло, что таким образом банк сконцентрировал 75% акций и был обязан предложить оферту о выкупе ценных бумаг другим акционерам. Не получив оферту, НПФ отправил в ЦБ жалобу на «незаконные действия» «Траста». После чего в конце октября направил «Трасту» иск на 12,55 млрд рублей. В «Трасте» подчеркивали, что порог 75%, необходимый для объявления оферты, превышен не был, так как владельцем пакета банк стал в результате сделки с аффилированными лицами.
Здесь стоит напомнить, что ЦБ, приняв на санацию «ФГ Открытие», предупредил, что если обнаружит в балансе банка дыру, то доли текущих акционеров банка обнулятся. Соответственно, акции «Открытия» в портфеле «Будущего» и других НПФ превращаются в ноль. По той же причине НПФ «ЛУКойл-гарант» и НПФ электроэнергетики по итогам девяти месяцев 2017 года показали чистый убыток по 10 млрд рублей каждый. Здесь стоит отметить, что в портфеле «Будущего» кроме бумаг «Открытия» имеются и пакеты акций других банков, в частности Промсвязьбанка (10%) и Московского кредитного банка (3,56%). Эти акции показывают позитивную динамику.
Заканчивается очередной цикл развития жилищного рынка, главными элементами которого стали отмена долевого строительства и введение системы эскроу-счетов для девелоперских проектов, разворачивание программ льготной ипотеки и завершение нацпроекта «Жилье». Результаты неоднозначны. Главной цели нацпроекта — выхода на строительство 120 млн кв. м жилья в год — добиться не удалось. Ставка на доминантное развитие ипотеки привела к формированию дисбалансов: жилье подорожало вдвое, его доступность резко снизилась. Вдобавок модель стала слишком обременительной для бюджета: только в 2025 году на субсидирование ипотечных кредитов государству придется потратить астрономическую сумму — 2 трлн рублей.
Как выбираться из кризиса и что станет задачей следующего этапа жилищной политики обсуждаем вместе с обозревателем «Монокля» Алексеем Щукиным.
0.00 Вступление
02.51 Почему реформа жилищного рынка не удалась
08.30 Сильно ли жилищное лобби
13.30 Кто пролоббировал семейную ипотеку
19.45 Как посчитать себестоимость квадратного метра
26.51 Почему цены на жильё продолжают рост
33.15 Улучшилось ли качество жилья
37.30 Есть ли спасение от высотной застройки
50.00 Отказ от собственности в пользу аренды
59.30 Альтернативные решения для жилищного рынка