Исполнился год работы Акционерного общества «Екатеринбургская теплосетевая компания» (ЕТК, операционная деятельность начата 1 июля 2016 года). ЕТК, находящаяся в тройке крупнейших в России, объединила расположенные в Екатеринбурге теплосетевые активы ООО «Свердловская теплоснабжающая компания» (Группа «Т Плюс») и теплосетевые и генерирующие активы ЕМУП «Екатеринбургэнерго». Объединение ресурсов двух компаний было призвано повысить эффективность диспетчеризации теплосети и оптимизацию распределения тепловой нагрузки между источниками. Главной задачей совместного предприятия стала реализация проекта по коренной реконструкции системы теплоснабжения Екатеринбурга.
О том, в чем уже проявились организационные и технологические плюсы объединения, рассказал исполнительный директор ЕТК Андрей Шмельков:
— Во-первых, в результате объединения мы создали единую двухуровневую диспетчерскую службу — центральную и оперативную. В этом году ведем работы по ее автоматизации: с единого диспетчерского пункта будет в автоматическом режиме за счет различных систем датчиков и регуляторов вестись контроль и корректировка параметров 300 центральных тепловых пунктов (ЦТП). То есть мы уходим от использования ручного труда, человеческий фактор надо исключать.
Во-вторых, с потребителями тепловой энергии теперь работает одна организация — ЕТК. Раньше потребители терялись и не знали, к кому обращаться со своими проблемами — или в Екатеринбургэнерго, или в СТК.
Также очень большой плюс проявился в том, что ЕТК — финансово устойчивая компания, которая начала выполнять масштабные объемы перекладки тепловых сетей и реализовывать энергоэффективные проекты.
— Каковы источники инвестиций?
— Собственные средства компании. Мы — коммерческая организация, которая получает доход от транспортировки тепловой энергии. Совет директоров ЕТК в начале года утвердил ремонтно-инвестиционные программы. Инвестпрограмма по Екатеринбургу на текущий год составляет 1 млрд 338 млн рублей, ремонтная программа — 905 млн рублей. По ремонтам мы должны переложить 57 километров тепловых сетей и порядка 14 километров реконструировать. На сегодняшний день выполнено 68% запланированных работ. В основном двигаемся по графику.
— Весь Екатеринбург готовится к чемпионату мира по футболу. Как это повлияло на работу ЕТК?
— Повлияло очень сильно. В рамках ремонтной кампании этого года мы выполняем в первую очередь перекладку больших магистралей в центре города, чтобы как можно меньше оставить на следующий год и обеспечить максимальную надежность в период проведения футбольного чемпионата. Это улицы Фурманова, Мамина-Сибиряка, Ленина, Азина, Репина, Толмачева, Карла Либкнехта. Задача очень сложная. Чтобы не случился транспортный коллапс, горадминистрация и ГИБДД выстраивают определенный порядок закрытия улиц, при этом нам нужно в очень короткие сроки выполнить огромный объем работ, ведь, как правило, в середине сентября уже начинается отопительный сезон.
— Какие новые технологии и новые материалы используются при реконструкции инфраструктуры?
— Суть технической политики ЕТК — в применении самых современных технологий в сетевом бизнесе. Это касается и центральных тепловых пунктов с использованием устройств автоматизации и диспетчеризации, и собственно тепловых сетей — с применением пенополиуретановой изоляции, сильфонных компенсаторов. Так, в этом году мы ставим на улицах Мамина-Сибиряка и Фурманова сильфонные компенсаторы, которые в отличие от сальниковых компенсаторов обеспечивают стопроцентную плотность, а значит, эти улицы в ближайшие тридцать лет не будут парить.
Сейчас мы начинаем масштабные работы по реконструкции линий горячего водоснабжения с переходом на гибкие пластиковые трубы (изопрофлекс). В первую очередь это будет выполнено в микрорайоне Компрессорный, где уже ведется проектирование, а строительно-монтажные работы будут выполнены в следующем году.
— Не менее важная задача — повышение энергоэффективности. Как продвигаются работы по выводу неэффективных котельных? Что потребители получат вместо них?
— Вывод котельных из эксплуатации — очень сложный процесс. Для этого нужно подвести трубопровод от централизованной системы к котельной и превратить котельную в ЦТП. Построить тепловую сеть высоких параметров гораздо труднее, чем построить многоквартирный дом, поскольку линейный объект проходит по различным территориям — землям общего пользования, частным землевладениям и так далее. Именно поэтому проектирование у нас занимает один-два года. Но мы идем на это, потому что такие энергоэффективные проекты окупаются в срок до пяти лет. Окупаются за счет того, что мы не жжем газ на неэффективных котельных, а ЦТП работает в автоматическом режиме без участия эксплуатационного персонала.
Сейчас проектируется вывод из эксплуатации трех котельных на улицах Коуровская, Минометчиков и Первомайская. У потребителя при этом не должно ничего измениться, если он получал качественную услугу. Но если же на этих котельных в определенных зонах были проблемы, то эти проблемы исчезнут.
— Что делается в части перехода на закрытую схему теплоснабжения Екатеринбурга?
— У нас совместно с администрацией Екатеринбурга и правительством Свердловской области создана рабочая группа по реализации пилотного проекта перехода на закрытую схему многоквартирных жилых домов в границах улиц Волгоградская, Амундсена, Начдива Онуфриева и Ясная. Речь идет в первую очередь об организации индивидуальных тепловых пунктов (ИТП). Управляющей компанией разрабатываются проекты на ИТП. После их согласования начнется этап реализации.
