Крупнейшие застройщики преодолели негатив экономической ситуации, в совокупности нарастив доходы, валовую и чистую прибыль. Развитие отрасли тормозят низкая инвестиционная активность бизнеса и покупательная способность населения
Иллюстрация: ДАРЬЯ КОЖЕВНИКОВА
Читайте Monocle.ru в
Представляем рейтинг 100 крупнейших строительных компаний Урало-Западносибирского региона по итогам 2016 года, подготовленный АЦ «Эксперт». Практически половина из них (44%) представляют Тюменскую область (с автономными округами), 20% — Свердловскую область, 16% — Башкирию. В сравнении с прошлогодним рейтингом количество тюменских компаний сохранилось, при этом топ-100 покинули шесть предприятий из Башкирии, по три — из Свердловской и Челябинской областей, два — из Оренбургской области. Вообще никак не представлена в рейтингах 2017 и 2016 годов Курганская область. Организации, попавшие в список, в совокупности нарастили выручку на 11,9% по сравнению с 2015 годом, что позволяет делать вывод о переломе негативной тенденции (в 2015 году в сравнении с 2014-м топовые предприятия продемонстрировали падение на 10,6%). Валовая прибыль возросла на 61%, чистая прибыль — на 81,5% (суммарная валовая прибыль участников прошлогоднего рейтинга, наоборот, снизилась на 23%, а чистая прибыль обрушилась на 74%). Отметим при этом незначительный рост кредиторской и дебиторской задолженности — 9,34% и 5,03% соответственно.
Деньги есть — работы нет
Выявленные финансовые показатели совершенно не вяжутся с сокращением одного из главных источников доходов строительных компаний: по данным Росстата, общая площадь введенных в действие жилых домов за прошлый год по сравнению с 2015-м в Урало-Западносибирском регионе сократилась на 12,8%. Из крупных субъектов РФ этот показатель увеличила только Башкирия на символические 0,3%, зато Челябинская область просела сразу на 23,2%, Тюменская (без автономных округов) — на 20,7%, Свердловская — на 15,1%. Причина — значительное сокращение покупательной способности населения, неуверенность людей в завтрашнем дне.
— Макроэкономическая ситуация оказала негативное влияние: настроение населения резко ухудшилось из-за потери работы и резкого снижения зарплат. В 2015 году объемы продаж стали падать, цены стояли на месте, именно тогда у нас было больше всего заявлений на расторжение договоров долевого участия по причине потери работы, — вспоминает коммерческий директор по реализации недвижимости «Группы ЛСР» на Урале Руслан Музафаров. — В 2016 году объемы продолжали снижаться, цены также снизились. 2017 год — переломный: настроение людей значительно улучшилось — начали восстанавливаться объемы, но цены еще остаются на уровне прошлого года.
— Увеличение валовой прибыли связано с тем, что строительные компании учатся работать в новых условиях рынка, уменьшая операционные и управленческие расходы, сокращая закредитованность. Плюс реализация тех объектов, которые были законсервированы и не проданы за прошедшие несколько лет, — объясняет ситуацию директор СК «Привилегия», эксперт СРО «Уральское объединение строителей» Анатолий Цалюк. — Дело в том, что строительный рынок — рынок отложенного результата. Сейчас реализуется жилье, которое было построено еще в 2014 году, а многие строительные проекты, задуманные к реализации в 2016 — 2017 годах, попросту отложены. Сама же ситуация в строительстве не улучшается — растут операционные расходы компаний и стоимость стройматериалов, ужесточились условия кредитования. Часть компаний вообще ушла с рынка в связи с внесением изменений в Градостроительный кодекс и 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов».
Вес тюменских компаний в совокупной выручке за год увеличился на 7,2%
Нисходящий тренд совокупной выручки был переломлен
Жилищное строительство снижается два года кряду
Говорить о финансовом оздоровлении отрасли преждевременно
По мнению директора по инвестиционному строительству «ЮИТ Уралстрой» Александра Погончика, ФЗ № 214 принес ужесточение для строительных организаций сразу по многим аспектам:
— Во-первых, значительно выросли обязательные требования к уставному капиталу застройщиков. Во-вторых, девелоперы теперь получают заключение о соответствии застройщика и проектной декларации требованиям 214-ФЗ, фактически это является «разрешением на продажи квартир» от государственных органов. В-третьих, серьезно изменились требования и к самой форме проектной декларации: теперь в ней должны быть прописаны мельчайшие подробности каждого проекта, при этом в целом формат стал сложен и неинформативен для конечного потребителя. В-четвертых, в скором времени будет введен компенсационный фонд, который составит 1,2% от стоимости каждой квартиры. Понятно, что законодательные ужесточения направлены на снижение рисков участников долевого строительства. Но все эти меры напрямую влияют на рост себестоимости возведения объекта, а следовательно, и на стоимость квартир. Также значимым фактором риска мы считаем рост недоверия к области долевого строительства, причина которого — увеличение числа замороженных объектов и снижение темпов строительства по ряду объектов.
Время первых десяти
Впрочем, пассаж про ушедшие с рынка компании не относится к крупным игрокам. Организации первой десятки рейтинга вновь сконцентрировали львиную долю доходов сотни — 43,4% — после некоторой расконсолидации предшествующего года (23,5% в рейтинге-2015).
— Для рынка жилья ключевые сложности связаны с постоянным изменением законодательной базы (прежде всего речь идет о поправках к 214-ФЗ). Риски преимущественно касаются небольших компаний, бизнес укрупняется, это приводит к уходу с рынка небольших игроков, — подтверждает заместитель гендиректора «РСГ-Академическое» Павел Петриченко. — Для «РСГ-Академическое» 2016-й стал годом роста: компания увеличила как ввод в эксплуатацию, так и продажи жилых объектов (по сравнению с 2015 годом объем проданным квадратных метров увеличился на 20%). Намеченные планы компания выполнила. Без господдержки в рамках ГЧП такой проект, как Академический, просто бы не состоялся. Действия механизма господдержки в рамках ГЧП необходимо расширять в разных направлениях, привлекая тем самым больше внебюджетных средств. Это позволит реализовывать проекты на качественно новом уровне.
Одной из главных проблем малых и средних строительных компаний генеральный директор СРО «Уральское объединение строителей» Сергей Ренжин считает ограничение доступа к крупным заказам:
— Крупные заказы нередко переходят к крупным исполнителям, а малый и средний бизнес остается не у дел. Что делать? Во-первых, на общественной комиссии при ФАС принято решение: дополнить 209-ФЗ сведениями об учредителях юридического лица (нередко у учредителей МСБ оказываются в собственности крупные компании, в этом случае обязательная квота по передаче части заказов представителям малых и средних предприятий выглядит фикцией. — Ред.). Во-вторых, в рамках Уральского объединения строителей созданы бесплатные условия для работы МСБ, позволяющие формировать открытые отношения с застройщиками: биржа контактов, где подрядные компании могут встретиться с крупными заказчиками, а также консорциум — пул проверенных организаций, которым легче выходить на большие объекты.
Лидер рейтинга за год не изменился: башкирский холдинг «Салаватнефтехимремстрой» нарастил выручку за 2016 год на 15,1% — до более чем 55 млрд рублей. Его основные проекты, выполненные в прошлом году (равно как и реализуемые в настоящее время), связаны со строительством и реконструкцией объектов компании «Газпром нефтехим Салават».
Из первой десятки рейтинга наибольший рост выручки (в целом на 172,4%) показали строительные активы питерской компании «Стройгазконсалтинг» (СГК), расположенные в Ямало-Ненецком автономном округе. По данным газеты «Ведомости», после смены собственников СГК (с 2016 года акционеры — Газпромбанк и United Capital Partners Ильи Щербовича) эта компания по итогам прошлого года вошла в тройку крупнейших подрядчиков Газпрома по сумме заключенных контрактов. Отсюда — рост ее активности на Ямале.
Также значительно нарастили доход Тюменское областное дорожно-эксплуатационное предприятие (учредитель — областное правительство) — на 60,8% и предприятия холдинга «Автобан», расположенные в Ханты-Мансийском автономном округе, — в целом на 55,4%. В обоих случаях — благодаря значительному увеличению расходов из бюджетов всех уровней на строительство и ремонт автодорог в Тюменской области и ХМАО-Югре.
Вообще представленные в рейтинге дорожно-строительные и мостостроительные предприятия (всего 18 компаний) в сравнении с 2015 годом увеличили выручку на 24,4%. Здесь есть и совершенно выдающиеся результаты. Так, «Мостдорстрой» из Ишима за рассматриваемый период повысил доходность более чем в 12 раз, а валовую прибыль — в 3,5 раза. Основным заказчиком этой частной компании, специализирующейся на строительстве автомобильных дорог и автомагистралей, является Управление государственных закупок Тюменской области.
У компаний из первой сотни, профиль которых — промышленное строительство, результаты скромнее: их совокупный доход по сравнению с 2015 годом вырос на 12,3%. Тем не менее это говорит об увеличении объемов строительных, ремонтных и монтажных работ в ведущих отраслях промышленности Урало-Западносибирского региона (добыче и транспортировке углеводородов, нефтепереработке, металлургии и энергетике), а также об ускорении расчетов с генподрядчиками и подрядчиками (еще одна важная проблема для промстроя, помимо собственно получения заказов).
Путь к комфортной среде
Что дальше? Посмотрим на примере жилищного строительства. Совокупная выручка 20 крупнейших компаний Урало-Западносибирского региона по строительству жилья в 2016 году в сравнении с предыдущим годом выросла на 6,2%, но чистая прибыль сократилась в 2,1 раза.
— Особенностью рынка жилья в 2016 году стали спад продаж и уменьшение активности потенциальных покупателей, — комментирует ситуацию генеральный директор «Синара-Девелопмент» Тимур Уфимцев. — Существенную роль в стабилизации рынка сыграла программа господдержки ипотеки. Эта мера позволила привлечь дополнительные средства в строительство первичного жилья в первую очередь «эконом-класса» — именно в этом сегменте большинство квартир приобретается с привлечением кредита. Также экономическая ситуация повлияла на запуск новых объектов: активность существенно снизилась. В связи с этим в 2017 году мы наблюдаем сокращение объемов ввода жилья. Стратегия застройщиков, являющихся лидерами рынка, сместилась из сферы ценовой конкуренции в направление создания комфортной среды обитания.
Крупнейшие компании по строительству жилья в 2016 году
Тем не менее участники рынка жилищного строительства, прогнозируя ситуацию на ближайшие год-два, выражают сдержанный оптимизм. Павел Петриченко ожидает, что рынок начнет демонстрировать умеренный рост — в среднем 5 — 10% в год.
— В первом полугодии 2017 года в Екатеринбурге мы заключили новые контракты на продажу 48 тыс. кв. метров чистой продаваемой площади, что на 34% больше, чем в первом полугодии 2016 года. Общая стоимость заключенных контрактов составила 2,7 млрд рублей (+29%). Заявлений на расторжение договоров долевого участия сейчас почти нет. По нашим прогнозам, в 2018 году увеличатся объемы продаж и, соответственно, цены на первичном рынке недвижимости тоже поднимутся, — считает Руслан Музафаров.
— В 2017 году наблюдается рост покупательной активности в среднем на 13% к аналогичному периоду 2016 года, — отмечает Тимур Уфимцев. — Драйверы этого процесса — лидеры банковского рынка, снижающие ставки по ипотеке, процесс начался в марте 2017 года и продолжается до сих пор. В том числе снижение ставок происходит совместными усилиями банков и застройщиков. В частности, наша компания является партнером Сбербанка в программе, по которой можно приобрести квартиру в ипотеку под 7,4% на весь срок кредитования. Также сейчас мы погружаемся в следующий, после белых ипотечников, пласт. Это люди с достаточной степенью доходов, которым по различным причинам не могут выдать в банке кредит на жилье. Мы сами работаем с этой категорией потенциальных покупателей. По объемам сделок мы достигли показателей начала 2014 года. В целом прогнозируем рост спроса на многоквартирное жилье в 2017 году по сравнению с прошлым годом. Это связано с продолжением развития ипотечных банковских продуктов, например, таких как ипотека без первоначального взноса, а также развитие trade-in недвижимости, когда застройщик принимает вторичное жилье в счет покупки нового.
Заканчивается очередной цикл развития жилищного рынка, главными элементами которого стали отмена долевого строительства и введение системы эскроу-счетов для девелоперских проектов, разворачивание программ льготной ипотеки и завершение нацпроекта «Жилье». Результаты неоднозначны. Главной цели нацпроекта — выхода на строительство 120 млн кв. м жилья в год — добиться не удалось. Ставка на доминантное развитие ипотеки привела к формированию дисбалансов: жилье подорожало вдвое, его доступность резко снизилась. Вдобавок модель стала слишком обременительной для бюджета: только в 2025 году на субсидирование ипотечных кредитов государству придется потратить астрономическую сумму — 2 трлн рублей.
Как выбираться из кризиса и что станет задачей следующего этапа жилищной политики обсуждаем вместе с обозревателем «Монокля» Алексеем Щукиным.
0.00 Вступление
02.51 Почему реформа жилищного рынка не удалась
08.30 Сильно ли жилищное лобби
13.30 Кто пролоббировал семейную ипотеку
19.45 Как посчитать себестоимость квадратного метра
26.51 Почему цены на жильё продолжают рост
33.15 Улучшилось ли качество жилья
37.30 Есть ли спасение от высотной застройки
50.00 Отказ от собственности в пользу аренды
59.30 Альтернативные решения для жилищного рынка