Для проведения обследования была привлечена компания Softline (поставщик решений и сервисов в области цифровой трансформации и информационной безопасности). Специалисты исследовали автоматизированные рабочие места, на которых ведется типичная учебная, научная и административная деятельность. В соответствии с этим были определены четыре «золотых стандарта»: четыре вида рабочих станций и требования к ним в зависимости от выполняемых задач на этих ПК.
«ИТ-инфраструктура является критически важным звеном в работе любого современного вуза, в особенности для передового университета региона, которым является УрФУ. Важно уже сейчас проанализировать всю инфраструктуру и внести все необходимые доработки. В этом смысле нельзя не отметить вдумчивый и глубокий взгляд на ИТ представителей университета, которые понимают необходимость работы на перспективу», — отметил руководитель отдела отраслевого развития и импортозамещения департамента бизнес-консалтинга Softline Павел Пучков.
«Успех — это умение двигаться от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма»
Уинстон Черчилль (1874 — 1965 гг.), британский государственный деятель
По словам начальника управления поддержки пользователей УрФУ Романа Агрикова, экспертиза специалистов Softline позволила вузу сэкономить время на решении вопроса внедрения российского ПО: «Также хочется отметить комплексный подход компании: помимо решения непосредственно стоящей задачи, специалисты подсветили для нас точки роста в техническом обслуживании, аппаратном обеспечении и в направлении информационной безопасности».
По итогам проекта были представлены будущая инфраструктура рабочих столов, а также дорожная карта внедрения нового программного обеспечения. Кроме того, Softline проконсультировала по вопросам, связанным с общим развитием инфраструктуры университета. Специалисты дали рекомендации по числу необходимого персонала для обеспечения работы будущей инфраструктуры и по обучению инженеров и технической поддержки.
«Теперь УрФУ имеет план перехода и понимает: что и в какой срок можно реализовать, какой бюджет необходимо на это заложить, какое должно быть техзадание для исполнителей. С учетом первичной финансовой оценки затрат на проект университет может оптимально распорядиться имеющимся бюджетом, а также использовать наше заключение для запроса на выделение дополнительных средств для ИТ-развития», — добавил Павел Пучков.
Как это делается
Как пояснили в пресс-службе УрФУ, для обследования ПК университета использовались автоматизированные способы сбора информации, дальнейший анализ был проведен специалистами Softline вручную. Для правильной расстановки приоритетов и выбора лучших решений эксперты подготовили оценочную модель, которая обосновывала все выводы по продуктам, представленным на рынке отечественного ПО. После этого вуз получил рекомендации, какие решения российского производства (или же свободное ПО) оптимально подходят для выполнения тех или иных задач.
