ESG-трансформация «Норникеля» выходит на корпоративный уровень

20 января 2022, 08:00

«Норникель» провел для сотрудников основных подразделений семинар по устойчивому развитию.

предоставлено ПАО «ГМК «Норильский никель»
Читайте Monocle.ru в

В декабре 2021 года «Норникель» провел семинар по устойчивому развитию и изменению климата. В мероприятии приняли участие сотрудники всех основных подразделений и дивизионов компании: Норильского, Кольского и Забайкальского, а также АО «НТЭК», АО «НТГ», АО «ТТК» и Агентства развития Норильска. Семинар прослушали порядка 160 человек, существенная часть из них присутствовала на встрече онлайн.

Это первое консолидирующее мероприятие сотрудников компании и всех заинтересованных сторон, которые вовлечены в повестку устойчивого развития «Норникеля». Все присутствовавшие имели возможность не только принять участие в интерактивных сессиях семинара, но и задать вопросы и получить обратную связь.

Основной темой семинара стала глобальная повестка устойчивого развития. В центре внимания были такие темы, как конкретные параметры, позволяющие оценить деятельность «Норникеля» на соответствие стандартам в области устойчивого развития. То, как компания ведет бизнес в условиях радикального изменения климата, что и как раскрывать в ее отчетности. Особое место заняла тема эволюции оргструктуры и модели управления для включения повестки устойчивого развития в регулярную деятельность компании.

Открывая мероприятие, старший вице-президент по устойчивому развитию Андрей Бугров отметил, что для «Норникеля» следование принципам устойчивого развития  является неотъемлемой частью эффективного ведения операционной деятельности и развития бизнеса. Компания традиционно уделяет приоритетное внимание этой теме и является лидером в области корпоративной социальной ответственности, а с началом реализации комплексной экологической стратегии перед ней была поставлена амбициозная цель - занять лидирующие позиции и в природоохранной сфере.

«Подлинная реализация принципов устойчивого развития фактически означает культурную революцию в компании. Это действительно радикальное изменение культуры, когда идеология устойчивого развития  становится частью мировоззрения сотрудников, проникает во все сферы корпоративной жизни и становится неотъемлемой частью модели бизнеса», – подчеркнул Андрей Бугров.

По его мнению, сейчас в компании существует внутренний запрос на трансформацию в соответствии с принципами устойчивого развития. «Ценности устойчивого развития и этот взгляд на мир разделяют очень большое число людей в компании и с большим энтузиазмом этим занимаются. Прежде всего потому, что в этой работе есть миссия, которая связана с улучшением качества окружающей среды, жизни людей и условий их труда. Это благородная задача, но она ни в коем случае не отменяет роста эффективности, увеличение производительности, улучшение экономических показателей. Эти задачи по-прежнему остаются, но теперь серьезный упор делается на те сферы нашей деятельности, которые раньше всегда присутствовали, но не входили в число приоритетных».

Он также подчеркнул важность корпоративной модели управления вопросами устойчивого развития. «Эта тематика кросс-функциональная, пронизывающая все сферы деятельности компании, и поэтому логично использовать матричную модель управления в отличие от привычной отраслевой централизованной модели. Однако матрицу не введешь по приказу, нужна определенная степень зрелости культуры управления и готовность сотрудников эффективно действовать в матрице. Поэтому мы пошли по пути включения вопросов устойчивого развития в работу всех органов управления – создали при совете директоров комитет по устойчивому развитию и климатическим изменениям, переформировали комитет по рискам и т.д.», – рассказал Андрей Бугров.

О необходимости трансформации бизнеса в соответствии с принципами устойчивого развития в своем выступлении  рассказал и вице-президент «Норникеля» Владимир Жуков. Он отметил, что более 70% миноритариев «Норникеля» присоединились к инициативе ООН в области ответственного инвестирования (PRI) и около 40% - к глобальной инициативе в области изменения климата (Climate 100+).

«Более 80% инвесторов подтверждают важность ESG оценки при принятии инвестиционного решения. Запрос клиентов «Норникеля» на экологически чистую продукцию отражает стремление конечных потребителей к зеленой и чистой планете, Соответствие принципам устойчивого развития является конкурентным преимуществом для компаний, на долю которых приходится более, чем 1/3 выручки «Норникеля», - уточнил Владимир Жуков.

В то же время, обратил внимание Андрей Бугров, какие бы цели ни преследовала компания, активизируя и совершенствуя деятельность в сфере устойчивого развития, существуют своего рода коренные или узловые группы проблем, которые надо решать.

В первую очередь, это промышленная безопасность и охрана труда на производстве. Нулевая терпимость к смертельному травматизму – это безусловный приоритет. Второе - здравоохранение и качество жизни сотрудников и жителей регионов присутствия компании. Третье, по словам Андрея Бугрова, это защита прав человека и взаимодействие с коренными народами Севера. Сотрудничество компании с местными этносами и их поддержка насчитывают не одно десятилетие, и в дальнейшей работе «Норникель» намерен в полной мере использовать свой опыт.

Чтобы соответствовать передовым стандартам устойчивого развития на мировом уровне «Норникель» запустил процедуры присоединения к международным инициативам IRMA и ICMM. IRMA – Инициатива по обеспечению ответственности в горнодобывающей промышленности. ICMM – Международный совет по горному делу и металлам – международная организация, деятельность которой направлена на обеспечение безопасности, справедливости и устойчивости в горно-металлургической отрасли.

В рамках специального ток-шоу обсудили то, что каждый из сотрудников может предпринять лично для интеграции ESG- принципов в деятельность компании. Также участники мероприятия освоили новую бизнес-игру «Три точки опоры» по принятию управленческих решений и логике устойчивого развития, созданную на базе изучения кейсов десятков компаний разных отраслей, внедряющих в свою практическую деятельность принципы ESG.

Большой интерес у участников семинара вызвали доклады ведущих экспертов по широкому кругу вопросов, связанных с изменением климата. Так, академик Борис Порфирьев, научный руководитель института Народнохозяйственного прогнозирования РАН, дал оценку результатам 26-й сессии конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата. Академик рассказал о национальных стратегиях низкоуглеродного развития, сценариях достижения углеродной нейтральности, экономических механизмах регулирования выбросов парниковых газов.

Также с докладом о современных подходах к организации мониторинга многолетнемерзлых пород и управлению соответствующими рисками выступил заведующий лабораторией Института геоэкологии РАН Дмитрий Сергеев. Он рассказал об идентификации геокриологических опасностей, подходах к районированию территорий, лучших практиках и корпоративных программах адаптации производственной деятельности к изменению климата.

В рамках семинара был подробно рассмотрен стандарт управления и раскрытия информации о рисках в связи с изменением климата – TCFD. Соответствие TCFD является одной из целей Стратегии в области экологии и изменения климата «Норникеля», и поэтому компания уделяет особое внимание его внедрению в бизнес-процессы. Семинар позволил его участникам понять инструментарий и порядок работы по этому стандарту, то, какие методики и процедуры должны применяться, чтобы климатические риски были корректно оценены, смоделированы их последствия и разработаны мероприятия по реагированию и адаптации, чтобы в конечном счете вся эта информация нашла отражение в публичной отчетности компании.

О содержании стандарта TCFD, классификации рисков в связи с изменением климата и подходах к их управлению рассказал партнер группы операционных рисков и устойчивого развития КПМГ Владимир Лукин. Отдельная сессия семинара была посвящена пилотному проекту компании по оценке рисков в связи с изменением климата для ряда активов в Норильском промышленном районе.

Завершила семинар климатическая игра по модели EN-ROADS, разработанная Массачусетским технологическим институтом. В ходе «экстренного саммита ООН по климату» участникам игры было необходимо согласовать оптимальный набор мер, способствующих реализации Парижского соглашения, и удержать глобальный рост температуры на планете в пределах 2 градусов Цельсия.

Подводя итоги семинара, директор департамента устойчивого развития компании Светлана Ивченко отметила: «В устойчивом развитии сегодня заинтересован буквально каждый: речь не только о руководстве компании, мы видим большой интерес со стороны сотрудников. И мы планируем и дальше работать в этом направлении, вовлекать в корпоративную деятельность в области устойчивого развития все больше коллег и партнеров. Это глобальная повестка, и «Норникель» активно в ней участвует».

В рамках мероприятия его участникам представили задачи, стоящие перед «Норникелем», и рассказали про бизнес-процессы, которые на текущий момент происходят в компании и касаются устойчивого развития. Подобные семинары, заявили в компании, станут регулярной практикой, так как они позволяют получить новые знания в области устойчивого развития и реализовывать проекты в соответствии с современными ESG-требованиями.