«Если я и хотел кому-то когда-то помочь, то сейчас самое время» — эти слова, сказанные одним крупным бизнесменом по поводу нынешней пандемии и мер, принимаемых бизнесом для борьбы с ней, отражают не только злобу дня. Коронавирус выявил ряд фундаментальных общественных проблем и вопросов, один из которых — насколько значима социальная роль бизнеса, причем не только в кризис, но и в мирное время, особенно на фоне усилившейся в последние годы склонности государства к социальной «самоизоляции».

На борьбу с COVID, только по неполным опубликованным данным, бизнес выделил значительные средства, около 30 млрд рублей, что сопоставимо с объемом первого транша федеральной помощи регионам (33,4 млрд). Речь идет о нескольких крупных компаниях — это «Норникель», антивирусный бюджет которого составляет 10,5 млрд рублей, «Русал» — 3,3 млрд, «Сбербанк» — 3 млрд, USM — 2 млрд, «Яндекс Групп» — более 1,5 млрд, АФК «Система», группа «Альфа», группа ГАЗ, Mail.group — по миллиарду, ряд компаний потратили по 100—200 млн рублей. Кроме того, из своих личных фондов Владимир Потанин пожертвовал миллиард рублей, а Геннадий Тимченко — почти 2,9 млрд. Что касается плановых ежегодных социальных программ «крупняка», то их бюджеты не уступают, а иногда в разы превосходят чрезвычайные.

Возникает вопрос: этого достаточно или бизнес мог бы вносить более весомый вклад в нашу социальную копилку? Как заявил, например, в Общественной палате РФ Вадим Ковалев, член комиссии по развитию экономики, предпринимательства, сферы услуг и потребительского рынка, согласно многочисленным исследованиям, клиенты и сотрудники ожидают от компаний «еще больших усилий; по их мнению, бизнес должен играть бо́льшую роль в социальной жизни».

Чтобы понять, насколько обоснованны подобные ожидания, мы решили взглянуть на ситуацию изнутри. И оказалось, что оценивать социальные инвестиции бизнеса необходимо по крайней мере с учетом обстоятельств, умножающих их ценность. Например, компании зачастую вынуждены брать на себя стратегические социальные функции, от которых уклоняется государство, и при этом платят государству налоги на свои пожертвования. В то же время благотворительные деньги бизнес тратит с умом, получая от них больший социальный эффект, чем мы привыкли видеть.

Один на один с коронавирусом

Пандемия коронавируса, как снег в декабре, оказалась неожиданностью для России. Режим «самоизоляции» был введен 29 марта — в выходные дни, так что времени на подготовку к нему у бизнеса практически не было, но и оперативного обеспечения со стороны государства, кроме рекомендаций Росздравнадзора, тоже не последовало. Так что компании должны были сами в чрезвычайном режиме организовать удаленную работу офисов, безопасный режим производства, обеспечивать медицинское сопровождение сотрудников. Большинству крупных компаний удалось защитить своих сотрудников от пандемии, обошлось почти без провалов.