«Яндекс» выделил беспилотники в отдельную компанию
Читайте Monocle.ru в
«Яндекс: беспилотники — отдельно
«Яндекс» выделяет направление беспилотных автомобилей в отдельную компанию Yandex Self-Driving Group (Yandex SDG). Сейчас это направление входит в группу компаний «Яндекс.Такси». После реструктуризации «Яндекс» выкупит часть доли Uber в Yandex SDG. Компания намерена инвестировать 150 млн долларов в беспилотное направление своего бизнеса. В результате доля «Яндекса» в Yandex SDG составит 73%, доля Uber — 19%, оставшиеся акции пойдут на мотивационную программу для сотрудников. «Яндекс» испытал первые прототипы беспилотных автомобилей весной 2017 года. Сегодня 130 беспилотных машин «Яндекса» ездят по дорогам общего пользования в России, США и Израиле. В Иннополисе работает первая в Европе служба беспилотного такси, перевозящее пассажиров без водителя за рулем. Кроме того, самоуправляемый робот-курьер «Яндекс.Ровер» перевозит документы и небольшие грузы в Сколково.
Импортозамещение: гибкая локализация таблеток
Российская компания Solopharm, выпускающая препараты жидких стерильных лекарственных форм, построит к 2022 году новый завод стоимостью 3,5 млрд рублей по выпуску таблеток. Мощность предприятия составит два миллиарда таблеток в год, в первую очередь будет запущено производство 36 наименований лекарств, включая импортозамещающие, по направлениям неврология, ревматология, гастроэнтерология, кардиология, терапия, пульмонология и флебология. Завод будет построен с применением инновационных инженерных решений, в частности модульных стеклянных перегородок — «гибких стен», что позволит без остановки производства менять конфигурацию помещений и оперативно реагировать на рыночную конъюнктуру.
Полная версия этого материала доступна только подписчикам
Читать материалы из печатного выпуска журнала в полном объеме могут только те, кто оформил платную подписку на ONLINE-версию журнала.
Подписка за 0₽ в первый бесплатный месяц даёт доступ только к материалам выпусков, выходящих в течение этого месяца. Если вам нужен полный доступ к архиву, подписывайтесь на любой онлайн доступ от 390 рублей.
Заканчивается очередной цикл развития жилищного рынка, главными элементами которого стали отмена долевого строительства и введение системы эскроу-счетов для девелоперских проектов, разворачивание программ льготной ипотеки и завершение нацпроекта «Жилье». Результаты неоднозначны. Главной цели нацпроекта — выхода на строительство 120 млн кв. м жилья в год — добиться не удалось. Ставка на доминантное развитие ипотеки привела к формированию дисбалансов: жилье подорожало вдвое, его доступность резко снизилась. Вдобавок модель стала слишком обременительной для бюджета: только в 2025 году на субсидирование ипотечных кредитов государству придется потратить астрономическую сумму — 2 трлн рублей.
Как выбираться из кризиса и что станет задачей следующего этапа жилищной политики обсуждаем вместе с обозревателем «Монокля» Алексеем Щукиным.
0.00 Вступление
02.51 Почему реформа жилищного рынка не удалась
08.30 Сильно ли жилищное лобби
13.30 Кто пролоббировал семейную ипотеку
19.45 Как посчитать себестоимость квадратного метра
26.51 Почему цены на жильё продолжают рост
33.15 Улучшилось ли качество жилья
37.30 Есть ли спасение от высотной застройки
50.00 Отказ от собственности в пользу аренды
59.30 Альтернативные решения для жилищного рынка