Купить
Президент России Владимир Путин наградил орденом «За доблестный труд» коллектив компании «ЛУКойл»: за вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и достигнутые трудовые успехи.
Символическая поддержка коллектива произошла на прошлой неделе, на фоне беспрецедентного давления на нефтяную компанию номер два в России. Так, в конце октября США ввели против «ЛУКойла» блокирующие санкции, вынуждающие его продать зарубежные активы, в том числе в странах Европы и на Ближнем Востоке. Компания сообщала, что ведет переговоры с несколькими возможными покупателями: ExxonMobil, Chevron, Abu Dhabi National Oil (Adnoc) из ОАЭ, а также с частным инвестфондом Carlyle и с казахстанским «Казмунайгазом». Это не весь список: очередь из желающих «халявы» длинная. Но менеджменту «ЛУКойла» от этого не легче. Проблема в том, что международная экспансия была одной из ключевых ценностей бизнеса компании. Ее многолетней стратегией. Инструментом экономической силы.
Важно и то, что, когда российский нефтегаз агрессивно консолидировался под крылом государства, в первую очередь на базе компании «Роснефть», именно зарубежные активы во многом позволяли «ЛУКойлу» сохранять независимость: переход этого нефтяного гиганта под госкрыло в любой форме (выкуп, деприватизация, объединение с «Роснефтью» или другим крупным российским игроком) привел бы к неминуемому конфликту между новым собственником активов «ЛУКойла» к регуляторами стран, где он работал (заправки компании расположены, в частности, в Румынии, Болгарии, на Украине и в США), и акционерами совместных предприятий. То есть синергия от поглощения «ЛУКойла» была бы для собственника из России отрицательной. А владельца с нероссийскими корнями у «ЛУКойла» появиться не могло.
– журнал для тех, кто знает, но хочет понимать