Чтобы построить что-нибудь нужное, нужно сначала сломать что-нибудь ненужное. И, как выясняется, это не так-то и просто. Нужны техника и технологии, квалифицированные кадры и инженерная смекалка. Так что известное выражение «ломать не строить», подразумевающее, что стройка значительно сложнее разрушения, верно лишь отчасти.
Российская промышленность развивается, строятся новые цеха и заводы. На существующих производственных площадках становится тесно, и здесь на помощь как раз и приходят компании, подобные ГСК «Реформа». О том, как начинался этот бизнес, как развивался и что будет дальше, «Моноклю» рассказал генеральный директор и основатель компании Григорий Фрич.
— Все, как обычно, случайно получилось. Я после окончания стройфака УПИ начал в 1997 году работать в «Атомстройкомплексе» в Екатеринбурге. Особо денег там не платили, параллельно начал заниматься отделкой квартир. Как прораб, директор, продавец…
— То есть сам плитку не укладывал?
— Сам нет, не настолько у меня руки заточены…
У одного заказчика работали, и там надо было стену убрать. Как убрать? Поискали в «Атомстройкомплексе», там были парни, говорят: мы сделаем. Я спрашиваю: сколько будет стоить? Они: полторы тысячи долларов. Сколько?! Полторы. Я говорю: ладно, пойду к хозяину, для меня это дикие деньги какие-то были.

