В мероприятии приняли участие крупные игроки российского бизнеса — представители ПАО «ФосАгро», «Сибур», ГК Ростелеком, Mindsmith и других лидеров рынка.
Почему не получается эффективно выстроить бизнес — процессы?
Большинство предпринимателей начинают свое дело, не обладая базовыми компетенциями по части планирования бизнес-процессов и риск-менеджмента. Бизнес-образование позволяет не только получить глубокую теоретическую базу, но и дает возможность посмотреть на проблему под другим углом, найти нестандартные решения проблем и новые точки роста.
«Самое главное — это осознанность действий. Очень часто люди становятся предпринимателями, потому что не хотят идти в найм. На место цели по созданию и развитию бизнеса встает желание уйти от скучной жизни. С такой моделью очень сложно добиться успеха, особенно в контексте российского законодательства», — отметил Сергей Нищев, генеральный директор «Ростелеком» РБ.
«В отличие от западных коллег, российский бизнес сталкивается с уникальными проблемами, для которых нет шаблонных решений. В этом контексте очень важна личность руководителя, который возьмёт на себя ответственность за непростые решения», — отметил Михаил Молоканов, кандидат психологических наук, коуч глав компаний, президент клуба «Консильери».
Много кадров и мало компетенций
Несмотря на то, что рынок труда не испытывает дефицита в кадрах после ухода крупных зарубежных компаний, предприниматели отмечают сложности с формированием команды в контексте новых реалий российской экономики. Современному бизнесу нужны специалисты, которые готовы пересматривать «проверенные» подходы к задачам и учитывать постоянно меняющиеся рыночные условия изменениям внешней среды. Среди самых востребованных компетенций — адаптивность, коммуникативные навыки (soft skills) и цифровые навыки.
На рынке сейчас явный дефицит в кадрах, как с точки зрения их количества, так и в части компетенций, которые требуются для выполнения задач. Если раньше можно было найти десятки резюме на одну вакансию, то сегодня в несколько раз меньше. Без квалифицированных кадров выстроить работоспособную бизнес-модель невозможно, поэтому необходимо уделять особое внимание профориентационной работе с учебными заведениями и развитию компетенций у действующих сотрудников», — высказался Дмитрий Бородич, директор по персоналу и социальной политике ПАО «Фосагро».
Выгорание из-за неумения делегировать
Планирование в условиях неопределенности и кризис-менеджмент — ключевые задачи для предпринимателя в последние несколько лет, решение которых не оставляет ресурс для контроля операционных задач. В этом случае на первый план выходят навыки делегирования.
«Российским предпринимателям, привыкшим к режиму «ручного управления», сложно делегировать задачи и разделять зоны ответственности с командой. Учебные программы по эффективному лидерству помогают развить институт наставничества и создать благоприятный климат для развития сотрудников», — Александр Рагиня, исполнительный директор Школы Бизнеса «Синергия».
В контексте проблем, которые волнуют предпринимателей, особенно важно развивать площадки для обмена опытом, создавать здоровую и поддерживающую среду. В 2024 году Школа Бизнеса «Синергия» проведет серию мероприятий, которые призваны сплотить бизнес-сообщество и стимулировать предпринимателей находить новые возможности в кризис.
***
Школа бизнеса «Синергия» была основана более 30 лет назад и стала первой бизнес-школой в России и СНГ. На её базе проводится обучение по программам МВА и профессиональной переподготовки, семинары и тренинги ведущих российских и мировых экспертов.
