Научная кастомизация: как бизнес и наука работают над материалами будущего?

Константин Вернигоров
генеральный директор экосистемы центров прикладных разработок СИБУР ПолиЛаб
28 мая 2026, 15:39

Десять лет назад индустрия нефтехимии и применения полимерных материалов выстраивалась по следующей модели: компания-производитель разрабатывала материал, выводила его на рынок, а дальше уже предприятия, выпускающие конечную продукцию, искали ему применение.

Читайте Monocle.ru в

Однако сегодня запрос со стороны бизнеса на новые полимеры формируется быстрее, чем появляются принципиально новые материалы. Поэтому главным конкурентным преимуществом производителя полимеров становится уже не сам полимер, а способность быстро адаптировать его свойства под конкретную отраслевую задачу.

Со стороны науки выстраивается система перенастройки уже существующих решений: изменить прочность, гибкость, барьерные свойства, устойчивость к температурам, срок службы или совместимость с конкретным оборудованием заказчика.

В строительстве востребованы полимерные трубы со сроком службы до 100 лет. В автопроме снижение массы автомобиля на 10% за счет полимерных компонентов позволяет сократить расход топлива на 6–8%. В агропроме специальные полимерные пленки для теплиц способны повышать урожайность за счет селективного пропускания солнечного спектра и оптимизации условий фотосинтеза. Для медицины необходимы такие решения, как радиационно-стойкий поликарбонат — для выпуска корпусов диализаторов, полипропилен — для шприцев.

Индустрия переходит от универсальных материалов к кастомизированным решениям под точечные применения. Начало этому пути было положено еще 7 лет назад, когда в контуре компании был СИБУР создан первый центр прикладных разработок.

Сегодня экосистема СИБУР ПолиЛаб объединяет восемь центров прикладных разработок в разных регионах страны — от Москвы и Казани до Красноярска и Перми. Их задача — сократить путь от лаборатории до промышленного применения. Речь идет о совместной работе с производителями упаковки, медицинских изделий, строительных и транспортных компонентов, решений для агропромышленного комплекса и товаров народного потребления. Это, в том числе, позволило нам гибко отвечать на запросы отраслей на импортозамещающие решения.

За каждым решением стоит конкретный прикладной запрос. Так, в упаковочной индустрии производители напитков и FMCG сформулировали задачу внедрения вторичного сырья в пищевую упаковку без изменения существующих линий розлива и без потери качества материала. Ответом стала линейка Vivilen rPET: материал был адаптирован таким образом, чтобы до 30% переработанного пластика можно было использовать в бутылках и упаковке без перенастройки оборудования. Решение легло в действующие производственные цепочки и позволило масштабировать использование вторичного сырья в сегменте напитков и товаров повседневного спроса.

Следующий уровень задач возник в смежных сегментах упаковки, включая молочную продукцию и детское питание. После 2022 года отрасль столкнулась с рисками дефицита материалов для асептической упаковки, где внутренний слой тетрапака представляет собой специализированный полиэтилен для высокоскоростной ламинации. В этих условиях запрос со стороны производителей заключался не в замене материала, а в его адаптации под конкретные производственные линии и требования переработчиков в сжатые сроки, без остановки действующих мощностей.

После 2022 года российская нефтехимия столкнулась с двойной задачей: замещение импорта и адаптация материалов под существующие производственные процессы внутри страны. Это резко ускорило развитие прикладных R&D-проектов и увеличило количество запросов на быструю перенастройку свойств материалов под конкретные линии.

Одновременно усилилось внимание к критически важным компонентам нефтехимии — спецхимии и катализаторам, которые во многом определяют свойства конечных полимеров. Основная цель сегодня – обеспечить локализацию критически важных катализаторов в горизонте 2030 года. В следующем году в Казани будет запущена первая линия производства катализаторов полимеризации по собственным технологиям научно-исследовательского центра «СИБУР Инновации».

Другое направление – создание инновационных решений, включая новые типы полимеров. Достаточно развит портфель перспективных разработок в области суперконструкционных пластиков, включая PEKK, полиарилсульфоны, полифталамид. Запрос со стороны высокотехнологичного машиностроения и медицины заключается в материалах, которые сохраняют прочность при экстремальных температурах и нагрузках при существенно меньшей массе по сравнению с металлами. Эти материалы проходят этап опытно-промышленной валидации и настраиваются под требования конкретных отраслевых применений.

Так, на основе ПЭКК и ПФА была разработана линейка полимерных компаундов для подшипниковых узлов, что позволяет задать новые эксплуатационные свойства для применения в узлах трения промышленного оборудования и расширяет практику их использования в машиностроении

В нефтехимии активно внедряются методы машинного обучения и цифрового моделирования, позволяющие прогнозировать свойства полимеров и подбирать катализаторы еще на этапе виртуальных испытаний. Это сокращает цикл разработки и внедрения новых материалов до горизонта 5–7 лет.

Масштаб изменений отражается и в инвестициях в R&D: если в 2022 году они составляли 2,5 млрд рублей, то к 2025 году достигли 18 млрд – по общепринятому в мире показателю, отражающему интенсивность инвестиций в научно-исследовательскую деятельность, СИБУР находится на уровне лидеров – 1,7% от выручки.

Это свидетельствует о формировании полного цикла инноваций в контуре компании, что позволяет говорить не только о технологическом суверенитете, но и создает возможности для технологического лидерства страны.