С острым дефицитом строителей Россия столкнулась еще во время пандемии, в 2020–2021 годах, когда гастарбайтеры из среднеазиатских стран вернулись домой. Чтобы решить проблему, власти упростили въезд для граждан СНГ, и за первые шесть месяцев 2022 года только из Узбекистана въехали полмиллиона трудовых мигрантов. Нынешний же отток рабочих связан с резким обесцениванием рубля.
Вице-премьер считает, что проблему нехватки людей нужно решать повышением производительности труда, причем «не на десять процентов за десять лет, а на десятки процентов. Надо внедрять новые технологии, в том числе цифровые. Нужно пересмотреть подготовку специалистов, сокращать сроки обучения», — говорит он. Необходима и радикальная смена подходов. «Низкая производительность труда на российских стройках — это базовая проблема. Более двадцати лет строительные компании вместо внедрения современных технологий ориентировались на завоз дешевой рабочей силы из-за рубежа», — считает президент Superjob.ru Алексей Захаров.
Один из успешных примеров — кейс девелоперской компании «Самолет». «В Китае один рабочий в месяц в среднем дает продукции на 600‒610 тысяч рублей, в США — на 560 тысяч. В начале 2021 года мы в первый раз замерили производительность труда у нас, и она оказалась всего 250 тысяч рублей. За два года мы смогли увеличить ее вдвое — до 500 тысяч на человека», — рассказывает управляющий партнер бизнес-юнита «Самолет Москва» Андрей Иваненко. Цифровизация проектирования позволила в четыре раза сократить количество ошибок при строительстве; заметный эффект дали механизация и применение префабрикации, когда на стройку с завода привозят готовые элементы здания.
