Евгений Дребус - Senior Vice President Portfolio Lead крупной международной компании Customertimes, офисы которой расположены в 12 странах мира. Евгений не только опытный руководитель, но также ментор, судья профессиональных конкурсов, спикер и автор множества публикаций
Евгений поделился с нами, какого это руководить ключевыми проектами компании, успевать на встречи с клиентами на разных континентах, при этом находить время на саморазвитие и новые технологии.
Карьера Евгения — отличный пример того, как талант, упорство и ежедневное развитие приводят к международному признанию.
- Вы востребованный и признанный эксперт с потрясающим опытом. Расскажите о себе, что привело вас в айти и как развивалась ваша карьера?
- Приятно слышать, спасибо! Я интересовался технологиями с момента появления дома первого компьютера, который был намного слабее современных телефонов, ходил в кружок программирования, закончил Факультет прикладной математики. У меня технический склад ума, я бы мог стать программистом, но выбрал аналитику и менеджмент.
Около 10 лет проработал в компании Accenture, где руководил крупнейшими проектами компании, помогал решать критические задачи для бизнеса, такие как : антикризисный менеджмент, развитие клауд сервисов, Agile трансформация. Работал с крупнейшими клиентами компании, такими как Tele 2, European Central Bank, Bacardi и многими другими. Благодаря построению бизнес процессов в Accenture и у клиентов компании, было сэкономлено много миллионов долларов. Часто замечаю, что у многих компаний до сих пор не построены процессы, компания теряет время, деньги, клиентов.
В настоящий момент работаю Senior Vice President Portfolio Lead в международной компании-разработчики программного обеспечения Customertimes. В мои задачи входит контроль критических показателей компании: управление портфолио проектов, риск менеджмент, развитие и построение отношений с ключевыми клиентами. От моих решений зависит прибыль и стабильность компании на рынке, работа очень ответственная, но высокие показатели клиентов благодаря цифровой трансформации вдохновляют работать усерднее.
- Расскажите о сегодняшнем рынке разработки ПО, наблюдается ли рост после затяжного кризиса?
- Если судить по количеству запросов на разработку ПО в нашей компанию, можно с уверенностью сказать, что пик кризиса пройден. С запросами обращаются крупные клиенты со всего мира, возвращаются клиенты, которые ставили на паузу разработку во время ковида и после него. Постоянно открываются новые вакансии, идет активный найм.
- Среди менеджеров в компаниях - разработчиках ПО конкуренция намного выше, чем среди разработчиков, так ли это?
- Да, конечно. Я бы сказал, что менеджеров требуется значительно меньше, чем разработчиков, поэтому сделать карьеру управленца, а тем более дойти до высокого уровня в управлении проектами компании под силу не каждому. Нужно обладать технической грамотностью, аналитическими способностями, быть лидером. В общем и целом, хороший менеджер, это человек, у которого много талантов.
- Вам часто поступают предложения?
- Да, мне постоянно пишут рекрутеры с очень выгодными предложениями, так как я состоявшийся специалист, который может решать критические задачи для компаний.
- Как получать самые лучшие предложения?
- Развиваться как специалист, постоянно повышать свой уровень. Вести качественный линкедин профиль, сообщаться о своих достижениях.
- Насколько важно для менеджера поработать во всемирно известных компаниях?
- Это важно для построения резюме, плюс всегда приятно принять участие в проектах, которыми пользуются миллионы людей во всем мире. Более 10 лет я работал в Accenture. У компании 506 тыс. сотрудников по всему миру, она обслуживает клиентов более чем в 120 странах мира, работает с 94 компаниями из Fortune Global 100 и более чем с 2⁄3 из Fortune Global 50.
- Расскажите о вашей деятельности вне компании, я знаю, что вы участвуете в конференциях, пишите статьи.
- Да, ко мне часто обращаются представители конференций с предложением выступить, но, к сожалению, в плотном рабочем графике не всегда получается найти время. Своим опытом стараюсь делиться в статьях, сейчас как раз работаю над научной публикаций. За годы работы у меня накопилось очень много материла, стараюсь оформить его и поделиться с сообществом.
Один из способов - менторю младших специалистов, провожу лекции.
- Так же вы судья хакатонов и премий, расскажите об этом.
- Меня периодически приглашают на хакатоны в качестве судьи и ментора, стараюсь внести свой вклад в развитие новых инноваций в отрасли. Обучение молодых специалистов очень важно для развития всей айти индустрии и я только рад помогать ей двигаться вперед!
