Машиностроение Сделано в России Люди Монокля

Масштабный проект производства тракторов средней мощности запускают во Владимире

Виктория Безуглова
корреспондент «Монокль»
14 апреля 2025, 06:00

Стартовая мощность завода рассчитана на 10% рынка, занятого сегодня иностранными производителями

Сергей Матяш, инвестор проекта «Владимирский трактор»: «У нас будет много разных моделей, от 70 до 260 лошадиных сил. Это компактная, удобная техника, она подходит для всех видов полевых работ, для транспортных операций в различных почвенно-климатических условиях»

Читайте Monocle.ru в

На Соборной площади Владимира вот уже 65 лет стоит 22-метровая стела, у основания которой с трех сторон сидят величественные бронзовые фигуры: зодчий, взирающий на древние белокаменные Успенский и Дмитриевский соборы; воин, устремленный взглядом к Золотым воротам, через которые владимирцы шли защищать родину в разные эпохи; и рабочий с моделью трактора на колене, обращенный в сторону бывшего Владимирского тракторного завода. Того самого легендарного завода, который начал работу в апреле 1945 года и к 1980-м вырос до промышленного гиганта, поставляющего тракторы по всему СССР и в 60 стран мира. В 1990-е годы завод, хоть и с трудом, пережил перестройку, а вот в 2000-е с очередными структурными изменениями не справился и в 2018 году был закрыт.

Жители Владимира молча горевали о завершении этого славного периода в истории города, ведь успех предприятия ковался усилиями нескольких поколений, и только бронзовый рабочий не отчаивался, ждал и смотрел в будущее с оптимизмом советского человека. И дождался. Когда монумент увидел предприниматель из Красноярска, владелец многопрофильных активов в сфере агробизнеса и председатель совета директоров ТД «Техноград» Сергей Матяш, размышлявший, стоит ли идти во Владимир с проектом производства тракторов, то его сомнения рассеялись: город, где трактор увековечили в памятнике, точно заинтересован в их производстве. А намерения у предпринимателя амбициозные: «приземлить» в России китайские тракторы с последующей глубокой локализацией — чтобы было что противопоставить практически тотальному импорту тракторов в среднем классе мощностей.

Сергей Матяш — председатель совета директоров ООО «ТД Техноград». С 2007 года является председателем разных сельскохозяйственных кооперативов — «Овощевод» (19 крестьянских фермерских хозяйств и индивидуальных предпринимателей, 24 личных подсобных хозяйства и пять сельскохозяйственных организаций); сельскохозяйственного потребительского кооператива второго уровня «Агрофедерация» (21 основной участник), который участвует в обеспечении продовольственной продукцией районы Крайнего Севера в рамках северного завоза и развивает сеть заготовительных пунктов по сбору, хранению и первичной переработке дикорастущих плодов. С 2023 года является основным оператором федерального проекта «Фермерский островок» на территории Красноярского края в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», на базе федеральной торговой сети «Пятерочка». Отмечен Благодарственным письмом полномочного представителя президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе (2013), Почетными грамотами губернатора Красноярского края (2018, 2019), Благодарственным письмом министерства сельского хозяйства Красноярского края (2017).

Борис Голев, директор ООО «Владимирский трактор»:

— С Владимирской областью я связан с детства — здесь я окончил школу, окончил Владимирский государственный университет по специальности «Двигатели внутреннего сгорания» и во время работы над диссертацией пошел работать на Владимирский моторо-тракторный завод инженером-испытателем. Прошел путь от рядового инженера до начальника центра испытаний двигателей, защитил диссертацию. Затем мне предложили руководство и организацию сборочного производства зерноуборочных комбайнов, тоже во Владимире, и мы с командой успешно этот проект реализовали. Со всем коллективом я до последнего был предан родному заводу. Все, что связано с разработкой сельскохозяйственных машин, для меня крайне интересно, и дальнейшее свое будущее я связывал только с этим направлением.

В момент закрытия завода было всего два пути: уезжать за границу или в Ростов-на-Дону, где имеется мощное производство и где можно было применить все свои знания на благо нашей страны. Будучи патриотом, я выбрал Ростов-на-Дону, там мне довелось руководить проектом по разработке новых моделей зерноуборочных комбайнов и возглавлять корпоративную кафедру «Проектирование и производство сельскохозяйственных машин» в Донском государственном университете.

Осенью 2024 года я узнал, что Сергей Викторович Матяш при поддержке Минпромторга и руководства Владимирской области собирается строить тракторный завод именно во Владимире. Для меня это словно повернуть время вспять: воссоздать завод в новом формате. Безусловно, это история про созидание, про возвращение наших кадров, наших традиций с учетом новых реалий и развития технологий. К слову, мы сейчас активно набираем персонал, и я рассчитываю, что многие ребята, прошедшие в свое время школу Владимирского тракторного завода, присоединятся к нашей команде, заряженной на созидание и движение вперед.

Конец ознакомительного фрагмента

Чтобы дочитать этот материал Подпишитесь От 500 руб/месяц, первый месяц бесплатно Купите выпуск – 180 руб Онлайн + pdf. 26 статей. Экономика, политика, финансы, аналитика и многое другое. Войдите как подписчик

Монокль №16 (1384)

14 апреля 2025 - 20 апреля 2025

Скачать pdf

В номере: Тема недели

Главная новость

Игра в репо захватила бизнес и граждан

Коротко

Повестка дня

Разное

Доу Джонс в аду: спасибо, Украина

Русский бизнес

Экономика и финансы

Три способа кратно увеличить капитализацию фондового рынка РФ

Наука и технологии

Политика

Зачем Сеулу столько оружия

Индикаторы

ВВП за январь‒февраль вырос на 1,9%

Скрыть оглавление

Подкасты

23 июля

Всего лишь математика

🤖 «Пока бизнес скорее тратит на ИИ, чем на нем зарабатывает»
Пока Google и Microsoft делают наши личные данные топливом для своих нейросетей — анализируя почту или делая скриншоты экрана каждые несколько секунд, — реальный сектор (финансы, медицина, промышленность) задыхается от обратной проблемы. Здесь строгие законы о защите персональных данных превращаются в непреодолимый барьер: обмениваться данными, чтобы учить свои модели на них, большей части банков и корпораций запрещено.

Однако выход есть — технология конфиденциальных вычислений, позволяющая анализировать данные, не раскрывая их. В России одним из пионеров этого подхода стала компания УБИК (теперь часть группы Arenadata), запустившая в прошлом году продукт Ubic Conclave для совместного анализа данных банков, телекомов и госструктур без передачи самих сведений.

⚡️ Петр Емельянов — директор по дата-стратегии и искусственному интеллекту группы Arenadata

Как работают конфиденциальные вычисления? Что дает ИИ бизнесу? Что за задачи решают ваши заказчики? Как будет проходить адаптация к ИИ?

🎙 О том, как именно конфиденциальные вычисления могут преобразить искусственный интеллект и где кроется экономика в анализе данных, Петр Емельянов рассказал в подкасте «Монокля».

Ведущий: Евгения Обухова

Читать: «Пока бизнес скорее тратит на ИИ, чем на нем зарабатывает»

0.54 что такое конфиденциальные данные и вычисления и зачем они нужны
5.50 что могут узнать банки о своих клиентах, если объединят свои данные (не объединяя их)?
7.50 как не запутаться в том, что показывают большие данные
12.35 стартапы на базе ИИ: почему у них нет конкуретных преимуществ
14.00 как работает Conclave
17.00 что хотят получить банки и компании с помощью конфиденциальных вычислений
21.00 как экосистема может больше зарабатывать за счет знания своего клиента
23.50 каким будет ИИ,обученный не на общедоступных, а на публичных данных
28.20 почему нам не нравится, когда наши данные обрабатывают
31.50 так приносит ли ИИ деньги или нет?