Компания «Лента», специализирующаяся на продуктах повседневного спроса (FMCG) и владеющая более чем 4000 торговых точек, приобрела сеть DIY (Do It Yourself — «сделай сам») OBI — 25 гипермаркетов в 11 городах, предлагающих товары для ремонта и обустройства дома.
Практически сразу после этой покупки «Лента» объявила о следующем шаге: в дополнение к уже освоенным форматам компания приступает к развитию жестких дискаунтеров. Выход в этот формат для сети FMCG выглядит вполне логично. За примерами далеко ходить не надо. Дискаунтерами обзавелись многие ретейлеры, в том числе крупнейшие: у X5 появилась сеть «Чижик», у «Магнита» — мягкий «Моя цена» и жесткий В1. Речь идет о переходе в новый, низкий ценовой сегмент, играя на знакомом поле, — за счет накопленных именно на нем компетенций в области масштабных закупок, ассортиментной политики, логистики, поддерживающих такой маневр.
Присоединение же к «Ленте» OBI выглядит довольно странно: OBI — ретейлер из другого сегмента, требующего иного подхода к организации торговли. В самой компании цели и мотивы сделки поясняют весьма общо. «Сделка укрепит позиции “Группы Лента” в качестве ведущего мультиформатного игрока на российском рынке. Она позволит выйти в новый формат DIY, а также создаст предпосылки для создания новых уникальных предложений для покупателей за счет гибридных моделей и размещения ассортимента на территории гипермаркетов “Группы Лента”», — написано в пресс-релизе.

