Промышленным роботам придали ума и мощности

Амбиции «Роботеха» опираются на два фундаментальных фактора. Первый из них - это указ президента РФ о вхождении России в топ-25 роботизированных экономик к 2030 году, когда количество роботов в промышленности должно увеличиться кратно, с 20 тыс. до 94 тыс. ед. Второй фактор связан со стратегией самой компании, сделавшей ставку на производство полного цикла и развитие продукта нового поколения. По словам ее учредителя Евгения Пошвина, «никому не нужны просто железяки, управляемые оператором», будущее - за умными роботами, оснащенными ИИ.  

Конечно, умные роботы для промышленности не новость, в том числе в России. Так, одному фанерному комбинату в «Роботехе» разработали умный комплекс для роботизации дефектовки и ремонта шпона - чтобы управлять процессом без оператора, удаленно. А клиенту в Белоруссии - автоматизировали цех механообработки: система из 29 роботизированных ячеек синхронизирует и мониторит работу 64 станков с ЧПУ, собирает данные и контролирует качество, возникновение нештатных ситуаций, благодаря этому высвобождено 64 оператора, а оборудование переведено на режим работы 24/7. В обоих случаях был снижен процент брака и повышена производительность, рентабельность производства.  

Но, несмотря на явные преимущества, применение роботов с ИИ нигде еще не стало массовым. Это связано с известной сложностью как разработки подобного продукта, значительными инвестициями в производство, так и его внедрения, поскольку для обслуживания умной системы требуется соответствующий технический уровень заказчика. К тому же использование ИИ для решения узких отраслевых задач ограничивает универсальность роботов, что создает дополнительные трудности для их производителей. Впрочем, данная проблема не вечна: с развитием технологии ИИ растет адаптивность машинного разума и способность работать в неструктурированной среде, что в итоге должно сделать экономически оправданным мелкосерийное производство кастомизированных умных роботов.  

Производство полного цикла в «Роботехе» призвано, в том числе, преодолеть этот естественный временной лаг. В России у считаных единиц производителей роботов, помимо сборки и разработки ПО, есть своя механообработка. Между тем, как заявляют в «Робтехе», именно механообработка дает им возможность масштабировать выпуск без привязки к одному типу оборудования или фиксированному количеству изделий. Более того, компания дополнила классическую цепочку вертикальной интеграции «лишним» звеном, открыв в 2025 году литейный цех - для повышения эффективности и гибкости НИОКР и производства компонентов роботов при их серийном выпуске.  

Максимально гибкое производство позволяет пермской компании отвечать и на текущие запросы рынка. «Роботех» выпускает обычные роботы-манипуляторы грузоподъемностью до 500 кг и роботизированные ячейки на их основе. Со стороны рынка литья есть спрос на 3D-принтеры для песчано-полимерных форм, позволяющих изготавливать прототипы и детали сложной геометрии. Выручка «Роботеха» только за три последних года выросла в 15 раз - с 53 млн руб. в 2022 году до 818 млн руб. в 2025 году.

В знак доверия к стратегии компании в 2023 году в ее капитал вошел венчурный фонд «Восход» с инвестициями в размере 300 млн руб.