Компания Hey Boy — новый игрок на рынке детского ритейла. Свои магазины она запустила незадолго до пандемии и сегодня предпочитает развиваться в традиционных торговых центрах. Особенность бизнес-проекта — четкая специализация: мультибрендовые магазины предлагают продукцию только для мальчиков от трех до двенадцати лет с высоким клиентским сервисом в премиальном сегменте. Основной ассортимент магазинов — одежда и обувь известных европейских брендов, а также аксессуары и игрушки.
Пока Hey Boy можно отнести скорее к микробизнесу: годовой оборот компании составляет порядка 50 млн рублей. Открыты лишь два магазина в крупнейших торговых центрах Москвы — «Европарке» и «Авиапарке». Однако молодой торговый оператор активно нацелен развиваться в премиальном сегменте, который занимает пять процентов всего рынка детских товаров. И это при том, что порог входа в него высокий и на рынке есть очень сильные старейшие игроки, такие как ЦУМ, «Кенгуру», «Даниэль», «Винни» и др. В случае, если проект Hey Boy докажет свою экономическую эффективность (а уже сегодня компания выходит на операционную прибыль), компания будет его масштабировать: в планах ритейлера — построить сеть из десятка магазинов в Москве и городах-миллионниках, а также попробовать запустить аналогичный формат магазинов премиальных брендов только для девочек.
