Россия — одна из ведущих аграрных держав мира. Сельхозпроизводители собирают один рекордный урожай за другим. Президент сегодня заявил, что в этом году также ожидаются рекорды. Еще 20 лет назад в российский АПК мало кто верил, а сегодня такой глобальный успех. Как этого удалось достичь?
Вы правы, сегодня агросектор, как никогда, рентабелен и привлекателен для инвестиций. В прошлом году несмотря на сложнейшие геополитические условия, АПК продемонстрировал рост более, чем на 10%. Экспорт сельхозпродукции превысил 41 млрд долларов.
Такой прыжок сельское хозяйство России совершило меньше, чем за два десятилетия. В чем секрета успеха? Я бы отметил несколько факторов.
Во-первых, в нашей стране сформировалась рыночная экономика, во-вторых, на протяжении последних лет оказывается системная господдержка, направленная на рост рентабельности приоритетных отраслей АПК. В-третьих, под надежной защитой внутренний рынок, в том числе от колебаний мировых цен на продовольствие. Посмотрите сами: мир находится под угрозой продовольственного кризиса, а в России всё спокойно.
И, наконец, четвёртый фактор — это создание эффективной системы кредитования сельского хозяйства.
Очевидно, имеете в виду возглавляемый Вами Россельхозбанк?
Да, именно. Мы находимся в центре этой системы как главный кредитор аграрного сектора. За 23 года работы РСХБ вложил в отрасль 14 трлн рублей, профинансировав 5,5 тысяч инвестиционных проектов. Благодаря этому воссозданы целые отрасли — садоводство, виноградарство, тепличное овощеводство и другие. Помимо банковских продуктов и сервисов, банк предоставляет целый спектр финансовых услуг: факторинг, лизинг, управление активами. Также являемся основным игроком на рынке агрострахования.
Сегодня Россельхозбанк - один из крупнейших системообразующих банков страны. Мы входим в топ-5 по размеру активов и являемся вторым банком России по охвату региональной сети с 1,5 тысячами офисов в 82 регионах.
Какие рецепты успеха могли бы предложить африканским странам?
Первый - очень важно изначально в самой системе организации сельского хозяйства заложить расчет целевых параметров минимальной рентабельности отрасли и предусмотреть механизмы господдержки для формирования ее инвестиционной привлекательности.
Второй - при организации сельхозкредитования необходимо закладывать стандарты обычного коммерческого оборотного и инвестиционного кредитования. Это позволяет смотреть на проекты реалистично — без допусков государственной важности и срочности. Иначе за всё это приходится платить. Чаще всего, через дополнительную государственную поддержку недостаточно эффективных проектов.
Вообще организация сельскохозяйственного банка, как универсального коммерческого, а не в формате института развития, перераспределяющего бюджетные средства, позволяет использовать еще и ресурсы рынка. Так, в Россельхозбанке в 10 рублях кредита АПК только 1 рубль государственный. А 9 рублей — это деньги наших клиентов - предприятий и граждан, которые доверяют банку.
И третий, как сейчас модно говорить, лайфхак. Когда банк только создавался, руководителями наших офисов на местах были зачастую экс-чиновники органов управления сельского хозяйства и представители местного аграрного бизнеса. Считалось, что они лучше понимают, кому и когда нужно выдавать кредиты. Однако практика показала: кредитованием сельского хозяйства, как, впрочем, и других отраслей, должны заниматься профессионалы - банкиры. Только тогда это принимает форму современного, самодостаточного бизнес-процесса.
С учетом того, что 70% населения Африки к югу от Сахары заняты в мелких крестьянских хозяйствах, что бы вы могли посоветовать африканским государствам в части поддержке фермеров?
Большинство фермеров Африки сталкиваются с нехваткой ирригационной и транспортно-логистической инфраструктуры, с дефицитом удобрений. В этих условиях помощь фермерам должна быть комплексной как со стороны государства, так и разных бизнес-структур, например, сельскохозяйственного банка.
Так, Россельхозбанк оказывает фермерам всеобъемлющую поддержку — и финансовую, и нефинансовую. Прежде всего — это льготное кредитование по специальным, очень простым и понятным, кредитным банковским продуктам с минимальным набором документов.
Нефинансовая поддержка малых форм хозяйствования реализуется, в первую очередь, через нашу цифровую экосистему «Своё», которая стала крупнейшим аграрным маркетплейсом страны. Экосистемой пользуются уже более 3 млн уникальных пользователей. В нее входят 7 платформ, которые абсолютно бесплатны для фермеров.
Сегодня цифровые инструменты — это залог успешного ведения агробизнеса. И если крупные агрохолдинги обеспечены собственными научно-исследовательскими центрами и интех-компаниями, то фермеры, по понятной причине, лишены этой инфраструктуры.
Любой бизнес стремится к максимизации прибыли. Как вы помогаете фермерам зарабатывать?
Открываем для них рынки сбыта. Например, на нашей цифровой платформе «Своё Родное» любой фермер, создав свой личный кабинет, может запустить интернет-магазин и продавать продукцию не только в своем регионе, но и по всей стране. Сегодня возможностями платформы пользуются около 11 тысяч фермерских хозяйств.
Для тех, кто же решил сам стать фермером, РСХБ открыл проект «Школа Фермера». Выпустили уже 3,5 тысячи слушателей в 56 регионах. Лучшие бизнес-планы выпускников поддерживаем грантами и льготными кредитами.
В целом фермерство в нашей стране вышло на новый уровень. Растет запрос на недорогую вкусную и натуральную фермерскую продукцию. Фермеры играют всё бо́льшую роль в обеспечении продовольственного суверенитета страны. Только за прошлый год объем производимой ими продукции вырос более чем на 20%.
Готов ли РСХБ наращивать связи с африканскими странами?
Мы ведем сотрудничество как в рамках двусторонних отношений, так и в многостороннем формате. Вот сегодня участвуем во Втором саммите «Россия-Африка» и с радостью делимся с нашими партнерами опытом создания эффективной системы кредитования АПК.
Что касается сельхозпоставок за рубеж, то готовы наращивать кредитование. Африка — наш важный партнер. Сегодня каждая восьмая партия российского продовольствия экспортируется на Африканский континент. Основные покупатели - Египет и Алжир. Кстати, это единственные страны Африки, которые входят в топ-10 импортеров российской сельхопродукции
С учетом бурного роста африканского населения спрос на наше продовольствие будет увеличиваться в геометрической прогрессии. Уже сегодня видим этот тренд. С начала 2023 года экспорт России в страны Африки вырос в стоимостном выражении почти в два раза.
При этом считаю, что в перспективе сама Африка может не только обеспечить свой продовольственный суверенитет, но и даже стать экспортером продовольствия.
