Промышленности нужна цена энергии, позволяющая конкурировать и инвестировать

16 октября 2026 года на сессии АСПЭ «Промышленный киловатт-час: цена конкурентоспособности. Международные ориентиры и решения для России» в рамках Российской энергетической недели консультанты Kept представили предварительные результаты исследования, проводимого при поддержке Ассоциации «Сообщество потребителей энергии», и идеи по защите промышленности от роста энергозатрат. Участники обсудили применимость предложенных подходов в российских условиях.

Исследование Kept охватывает 14 стран и 12 энергоёмких отраслей и включает анализ более 60 производственных кейсов. Согласно использованному в работе консенсус-прогнозу, к 2035 году цена электроэнергии может вырасти примерно с 6 до почти 11 рублей за кВт·ч в сопоставимых ценах 2025 года. Аналитики предлагают оценивать уязвимость предприятий с учётом энергоёмкости производства, зависимости от международной конкуренции и фактических условий энергоснабжения, включая собственную генерацию и структуру сетевых и рыночных платежей.

Председатель наблюдательного совета АСПЭ Владимир Тупикин на примере нефтехимии и нефтепереработки подчеркнул необходимость учитывать затраты на электроэнергию и тепло, стоимость сырья и капитала, а также положение продукции на мировых рынках. По его оценке, за последние 5–6 лет электроэнергия и тепло подорожали примерно на 50%, а превышение обозначенного в исследовании ценового ориентира 60–70 долларов за МВт·ч (около 5–6 рублей за кВт·ч) создаёт риск системного проигрыша российской продукции в конкуренции с импортом.

«Стоимость электроэнергии как ресурса является спусковым крючком», — отметил Владимир Тупикин.

Максим Балашов, директор по работе с естественными монополиями РУСАЛа, предупредил: по прогнозу компании, стоимость электроэнергии будет расти в среднем на 9,3% в год до 2042 года, а её доля в себестоимости алюминия к 2035 году может достигнуть 40%. По словам Балашова, три небольших завода уже находятся в зоне риска, а для четверти объёмов производства экспорт может стать экономически невозможным.

Повышение энергоэффективности способно снизить электропотребление, однако модернизация требует многомиллиардных вложений. Так, обновление одного алюминиевого завода РУСАЛ оценивает в 115 млрд рублей, а срок окупаемости исключительно за счёт экономии электроэнергии превышает 30 лет. При этом сокращение промышленного потребления создаёт дополнительный риск для энергорынка: расходы на инфраструктуру могут распределяться на меньший объём потребления, усиливая ценовую нагрузку на оставшиеся предприятия.

Олег Баркин, член правления Ассоциации «НП Совет рынка», отметил преимущество исследования конкретных предприятий перед сравнением усреднённых тарифов, которые не отражают различий в чувствительности производств к цене электроэнергии. Одним из перспективных решений он назвал долгосрочные соглашения с ценовыми преимуществами в обмен на обязательства потребителей перед энергосистемой. Для применения таких механизмов необходимо определить ответственность сторон и исключить дополнительное перекрёстное субсидирование.

Экспертные оппоненты исследования — Александр Григорьев (Институт проблем естественных монополий), Илья Долматов (НИУ ВШЭ) и Татьяна Радченко (Центр стратегических разработок) — оценили предложенные подходы и условия их применения в России. В частности, Радченко подчеркнула необходимость учитывать логистические издержки производителей и использовать единый временной горизонт при сопоставлении российских и зарубежных цен.