Аналитический центр «Эксперт» представляет результаты ежегодного исследования корпоративной благотворительности на Урале
Читайте Monocle.ru в
Восемь лет мы отслеживаем базовые показатели корпоративной благотворительности и волонтерства. В этом году решили сузить фокус и выбрали для рассмотрения две темы. Основная — поддержка местных сообществ, а в рамках нашей премии «Рука друга» — поддержка людей с ограниченными возможностями.
Выбор первой темы не случаен: напомним, в прошлые годы почти треть совокупных средств, направляемых на благотворительность участниками наших исследований, приходилась на поддержку местных сообществ. Три четверти опрошенных в этом году компаний и корпоративных благотворительных фондов реализуют программы или выделяют средства на поддержку сообществ на территориях присутствия. Вектор приложения сил и средств во многом обусловлен тем, что благотворители входят здесь в число крупных работодателей. А поэтому заинтересованы в развитии социальноэкономического потенциала территорий, удержании на них трудовых ресурсов, формировании благоприятной жизненной среды для сотрудников и их семей. Это путь к обеспечению собственного устойчивого развития.
Основные сферы оказания помощи — образование и социальная защита (по 15% ответов опрошенных, можно было выбрать несколько сфер), здравоохранение и медицина (13% ответов), культура, досуг и спорт, экология и защита окружающей среды (по 11% ответов). Менее популярна поддержка местных СМИ и религиозных организаций (по 6% ответов), обустройство территорий и поддержка малого и среднего бизнеса (по 5% ответов).
В разрезе благополучателей картина следующая: почти четверть (24%) оказанной в прошлом году поддержки пришлась на людей с ограниченными возможностями здоровья и тех, кто нуждался в лечении или операциях (хотя людей с ограниченными возможностями здоровья поддерживают только половина из восьми компаний и благотворительных фондов, принявших участие в исследовании). Вторая по объему поддержки сфера — социальная: она включает в себя помощь пожилым и ветеранам (16%), детям — сиротам и беспризорникам (10%), многодетным семьям и матерям-одиночкам (по 4%). На созидательную деятельность — помощь молодым талантам, деятелям культуры и науки, спортсменам — суммарно пришлось 18%.
Почти четверть объема поддержки приходится на людей с ограниченными возможностями здоровья и тех, кто нуждался в лечении или операциях
Постоянная поддержка выбранных благополучателей - стратегия работы на территориях присутствия
Поддерживать выбранных благополучателей (граждан или организации) чаще всего предпочитают на постоянной основе (15,8% ответов респондентов) — для компаний это стратегические партнеры в повышении качества жизни на территориях присутствия. Также востребованы среди опрошенных поддержка через НКО и выделение грантов (по 13,2% ответов), прямая помощь по запросам (13,1%).
В такой щепетильном деле, как поддержка людей с ограниченными возможностями здоровья, наши респонденты чаще оказывают помощь напрямую по запросам нуждающихся в помощи или НКО, благотворительных фондов, волонтерских организаций, специализирующихся в этой сфере. При этом компании готовы не только брать на себя бремя помощи, но и стремятся привлекать к поддержке сотрудников — как волонтеров или жертвователей.
Бизнес заинтересован в формировании благоприятной жизненной среды и развитии жителей территории присутствия
Компании стремятся привлекать сотрудников в качестве волонтеров или жертвователей
Подробнее результаты исследования будут представлены 24 сентября 2019 года на IX Межрегиональной конференции «Благотворительность на Урале: развитие местных сообществ» в Екатеринбурге (http://www.acexpert.ru/events/).
Подписаться за 500 ₽Все материалы номера за 180 ₽400
🤖 «Пока бизнес скорее тратит на ИИ, чем на нем зарабатывает»
Пока Google и Microsoft делают наши личные данные топливом для своих нейросетей — анализируя почту или делая скриншоты экрана каждые несколько секунд, — реальный сектор (финансы, медицина, промышленность) задыхается от обратной проблемы. Здесь строгие законы о защите персональных данных превращаются в непреодолимый барьер: обмениваться данными, чтобы учить свои модели на них, большей части банков и корпораций запрещено.
Однако выход есть — технология конфиденциальных вычислений, позволяющая анализировать данные, не раскрывая их. В России одним из пионеров этого подхода стала компания УБИК (теперь часть группы Arenadata), запустившая в прошлом году продукт Ubic Conclave для совместного анализа данных банков, телекомов и госструктур без передачи самих сведений.
⚡️ Петр Емельянов — директор по дата-стратегии и искусственному интеллекту группы Arenadata
Как работают конфиденциальные вычисления? Что дает ИИ бизнесу? Что за задачи решают ваши заказчики? Как будет проходить адаптация к ИИ?
🎙 О том, как именно конфиденциальные вычисления могут преобразить искусственный интеллект и где кроется экономика в анализе данных, Петр Емельянов рассказал в подкасте «Монокля».
0.54 что такое конфиденциальные данные и вычисления и зачем они нужны
5.50 что могут узнать банки о своих клиентах, если объединят свои данные (не объединяя их)?
7.50 как не запутаться в том, что показывают большие данные
12.35 стартапы на базе ИИ: почему у них нет конкуретных преимуществ
14.00 как работает Conclave
17.00 что хотят получить банки и компании с помощью конфиденциальных вычислений
21.00 как экосистема может больше зарабатывать за счет знания своего клиента
23.50 каким будет ИИ,обученный не на общедоступных, а на публичных данных
28.20 почему нам не нравится, когда наши данные обрабатывают
31.50 так приносит ли ИИ деньги или нет?