Мы видим высокие результаты
«По всем финансовым показателям год был успешный. Как по банку в целом, так и по Санкт-Петербургу», — говорит Ренат Сейфетдинов
Определить стратегию
Алексей Нестеренко: «Для роста объемов производства критически важным пунктом является лидерство со стороны акционеров и топ-менеджмента»
Сложный процесс трансформации
Ирина Бондарева: «Есть надежда, что в скором времени из нашего словарного запаса уйдет понятие «серый пояс».
Нужны новые технологии
В Москве состоялось заседание Общественной молодежной палаты (Молодежного парламента) при Госдуме на тему «Вопросы законодательного и организационного совершенствования борьбы с табакокурением в РФ»
Инвестиции в разумное — снижение факторов риска
Группа ученых компании «Эксперт. Центр аналитики» в течение трех лет проводила комплексное исследование «Качество жизни в новой реальности — альтернатива перехода на бездымные технологии»
Когда есть над чем работать
Ни один из регионов Северо-Запада не попал в топ-10 регионов России с высокими показателями системы здравоохранения.
Тренды будущего
Павел Кейв: «Основная задача — вырасти благодаря появившимся лакунам на рынке. К сожалению, произвести дорогой продукт массово — это тяжело
1 ноября 2022, 00:00
Переход от формы к содержанию
В уходящем году «Эксперт. Центр аналитики» провел шесть масштабных исследований и 24 Совета экспертов в формате стратегического совещания по изменению ситуации
Взгляд на кибербезопасность
Роман Пустарнаков: «В периоды турбулентности сильные становятся сильнее, а слабые уходят с рынка. Сейчас у нас есть все предпосылки, чтобы стать сильнее»
Снова время для экспериментов
Очередная новая экономическая реальность поставила перед регионами Северо-Запада задачи по минимизации рисков для локальных экономик
Задачи и методы их решения
Бизнес Северо-Западного федерального округа (СЗФО), особенно в части производственной составляющей, выстроил качественные стратегии в условиях постпандемийной экономической реальности
В тренде устойчивого развития
Теему Хелпполайнен: «В нашем фокусе на 2022 год — активное внедрение повестки ESG».
Разворачиваемся в марше
Компаниям нужно не просто изменить свое стратегическое поведение. Важно применить те способности и конкурентные преимущества, которые уже есть, но прежде не использовались, считает Андрей Панибратов
Сигналы позитивного роста
Сергей Норицин: «Требуется еще полгода-год, чтобы вернуться к допандемийным объемам внешнеторговых операций, но в целом и динамика, и внешний торговый баланс говорят о том, что пик сложности пройден»
Войти в ТОП-5
Ренат Сейфетдинов: «Конкурентоспособность банка — в комплексном партнерском подходе к клиенту».
Собрать информацию
Чем больше наша «воронка» и чем чаще клиенты применяют в работе «Мобильный репортер ПГК», тем лучше мы понимаем их требования, качественнее работает сам сервис, объясняет Ольга Умнова
Формируя антихрупкость
Ускоренные темпы цифровизации, поддерживаемые государством, обнажили целый комплекс причин, тормозящих сам процесс. Большинство из них можно решить при помощи грамотного подхода к процессу цифровизации самих владельцев бизнеса, уверен Роман Пустарнаков
Оптимизм, но — сдержанный
Банковский сектор Северо-Запада справился с основными вызовами прошлого года. Задача на среднесрочную перспективу — закрепить те позитивные наработки, которые помогли финансовым институтам минимизировать риски
Укрепить взаимодействие
Вячеслав Ермолин: «Для банков один из основных уроков прошлого года — важно быть всегда в контакте с клиентом. Понимать, что у него происходит, и своевременно реагировать с точки зрения банка»
Предугадать желания
Чтобы стать лидером в своем сегменте, компаниям-производителям важно постоянно и качественно взаимодействовать с потребителями, уверен Владимир Калявин, глава компании Fazer в России
Спецдоклад
