Кстати, мегасделку в последние недели перестали обсуждать, хотя в середине июля ЦБ зарегистрировал новый выпуск акций госбанка под намечающееся партнерство.
Wildberries стала настолько крупной и значимой компанией, что сегодня ее проблемы — это проблемы государства как единственного института, способного удержать этот, уже социальный, бизнес на плаву. И чем быстрее правительство признает этот факт, тем меньше успеет обанкротиться малых и средних предпринимателей в России. При этом налоговые и кредитные каникулы, предлагаемые сегодня как решение проблемы, — это точно не выход. Если товар сгорел, то банк может прощаться с кредитом — предпринимателю проще обанкротиться, чем платить за уже несуществующий товар. То есть на складах Wildberries сгорел не только бизнес Татьяны Ким и сотен тысяч предпринимателей, но и вполне себе реальные залоги кредиторов.
Итак, за последнюю пятилетку в России возник гигантский монстр, подмявший под себя примерно треть непродовольственной розницы: вещевые рынки, магазины промтоваров и запчастей. По обороту Wildberries — компания номер три в России. В прошлом году через электронные прилавки этого маркетплейса прошло товаров на 6,1 трлн рублей. Бóльшими суммами в России оперируют только «Роснефть» и «Газпром». Да, оборот компании — это не выручка в классическом понимании, так как товары, проданные на маркетплейсе, ему не принадлежат, хотя все логистические и финансовые операции проходят через экосистему WB. В то же время ни у кого не вызывает сомнений «оборот» группы X5 или «Магнита», которые много лет реализуют схожую с Wildberries бизнес-модель розничного продавца. Так или иначе, цифра в 6,1 трлн рублей отражает масштабы детища Ким для российской экономики.

